La série Gérer & Comprendre privilégie une approche humaine de l'organisation des entreprises, grâce à des analyses qui ne fondent pas sur les seuls outils de gestion, mais empruntent aussi à la sociologie des moyens de compréhension indispensables aux responsables d'entreprises. Son fonctionnement est celui d’une revue académique à comité de lecture. Elle a été retenue par l’HCERES dans son classement des revues en économie et gestion (en page 8).

 

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N° 120 - Juin 2015


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Editorial: Pascal LEFEBVRE

Editorialiste


REALIDADES DESCONOCIDAS

 

Arquitectos artistas y administración. Uso de herramientas de gestión en la arquitectura

Miguel Delattre,
Profesor asociado, ISEOR, Magellan, IAE Lyon, Universidad Jean Moulin,
Renaud Petit,
Profesor asociado, Universidad de Franche Comté, Centro de Investigación en Administración de Organizaciones (CREGO), Investigador asociado en ISEOR,
y
Véronique Zardet,
Profesora, ISEOR, Magellan, IAE Lyon, Universidad Jean Moulin

 

El “gran regreso” de las “majors” del petróleo gracias al tercer choque petrolero
Clase de empresa y grupo estratégico en la industria del petróleo

Rodolphe Greggio,
Profesor de clases preparatorias para las Grandes Escuelas (CPGE), Lycée Carnot, París,
y
Benoît Mafféï,
Director de investigación, École des hautes études commerciales (EDHEC), París

 

La traducción de francés a inglés, ¿transforma el sentido de las palabras de los directores de las empresas del CAC 40?

Michaël Vallée,
Profesor-investigador, EDC Paris Business School


LOS HECHOS LO DEMUESTRAN

 

La coopetición, ¿una estrategia estabilizadora de los sectores tradicionales?
Una historia razonada de la indicación geográfica protegida “Aves de corral granjeras de las Landas”

Stéphanie Petzold,
Profesora-investigadora, Kedge Business School,
y
Marie Carpenter,
Profesora asociada, Télécom École de Management

 

Mapas de geografía y herramientas de administración

Régis Martineau,
Grupo ESC Troyes

 

Managers en formación en el Louvre. Uso de la pintura en un programa de formación continua

Christophe Falcoz,
Profesor asociado IAE Lyon, Director de RCF Management,
y
Yves Frédéric Livian,
Profesor emérito IAE Lyon


EN BUSCA DE TEORAS

 

Cuando el arte habla de restructuración en las empresas -Revelación de las imprecisiones y conocimiento experimental

Géraldine Schmidt,
GREGOR, Dept. MAI, IAE de París, Universidad París 1 Panthéon-Sorbonne,
Rachel Beaujolin,
GREGOR (Grupo de Investigación en Administración de Organizaciones del Instituto de Administración de Empresas de París), Dept. MAI y Neoma Business School,
Damien Mourey,
GREGOR, Dept. MAI, IAE de París, Universidad París 1 Panthéon-Sorbonne,
Natalia Bobadilla,
GREGOR, Dept. MAI, IAE de París, Universidad París 1 Panthéon-Sorbonne,
Stéphane Debenedetti,
Dauphine Investigación en Administración, Universidad París Dauphine,
Philippe Mairesse,
ACTE, Art et Flux, Universidad París 1 Panthéon-Sorbonne,
Véronique Perret,
Dauphine Investigación en Administración, Universidad París Dauphine,
François Pichault,
LENTIC, HEC Liège,
y
Virginie Xhauflair,
Dept. Baillet Latour, HEC Liège


MOSAICO

 

Cómo hacer que las empresas se sientan responsables frente a la sociedad?
Comentarios sobre el libro de Michel Capron y Françoise Quairel-Lanoizelée, L’entreprise dans la société. Une question politique, Éditions La Découverte, Collection Grands Repères
Franck Aggeri, Profesor, MINES ParisTech, PSL research university, Centre de Gestion Scientifique (CGS), UMR CNRS i3 9217, Francia

 

El coste del fallo
Comentarios sobre el libro de Bruno Jarrosson, La panne de l’intelligence stratégique - Pourquoi les peuples creusent-ils leur tombe en sifflotant ?, L’Harmattan, 2014
Arnaud Tonnelé, Consultant, Coach, Groupe Bernard Julhiet

 

Mercados cuestionados
El lanzamiento al mercado, ¿una prueba para nuestras concepciones morales?
Comentarios sobre el libro de Philippe Steiner y Marie Trespeuch (dir), Marchés contestés. Quand le marché rencontre la morale, Presse Universitaires du Mirail, 2014
Michel Villette, Centre Maurice Halbwachs, ENS/EHESS/CNRS

 

 

 

 

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