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Editorial: Pascal LEFEBVRE

Editorialiste

VERKANNTE REALITÄTEN

Architektur zwischen Design und Management : Geschichten über die Einführung von Managementkonzepten in Architekturbüros

Miguel Delattre,
Maître de Conférences, ISEOR, Magellan, IAE Lyon, Université Jean Moulin,
Renaud Petit,
Maître de Conférences, Université de Franche Comté, Centre de Recherches en Gestion des Organisations (CREGO), assoziierter Forscher, ISEOR,
und
Véronique Zardet,
Professor, ISEOR, Magellan, IAE Lyon, Université Jean Moulin

Massive Rückkehr der grössten Mineralölunternehmen im Zeichen der dritten Ölkrise
„Unternehmenskategorien“ und „strategische Gruppen“ in der Erdölindustrie

Rodolphe Greggio,
Professor der Vorbereitungsklassen für die „grandes écoles“ (CPGE), Lycée Carnot, Paris,
und
Benoît Mafféï,
Directeur de recherche, École des hautes études commerciales (EDHEC), Paris

Verändert die Übersetzung vom Französischen ins Englische den Sinn des Diskurses der Generaldirektoren der CAC 40 - Unternehmen ?

Michaël Vallée,
Lehrbeauftragter und Forscher, EDC Paris Business School

AN TATSACHEN GEMESSEN

Der Kooperationswettbewerb, eine stabilisierende Strategie in traditionellen Sektoren?
Eine theoretisch begründete Geschichte des geschützten geographischen Gütezeichens „Volailles fermières des Landes“ (Im Feien aufgezogenes Geflügel aus Südwestfrankreich)

Stéphanie Petzold,
Lehrbeauftragter und Forscher, Kedge Business School,
und 
Marie Carpenter,
Maître de Conférences, Télécom École de Management

Landkarten und Managementkonzepte

Par Régis MARTINEAU,
groupe ESC Troyes

Manager zur Ausbildung im Louvre : vom Nutzen der Malerei in einem Fortbildungskurs

Christophe Falcoz,
assoziierter Professor IAE Lyon, Direktor RCF Management,
und
Yves Frédéric Livian,
emeritierter Professor IAE Lyon

AUF DER SUCHE NACH THEORIEN

Wenn die Kunst von Unternehmensumstrukturierungen handelt
Bewusstmachung von Ungedachtem und erlebende Erkenntnis

Géraldine Schmidt,
Forschergruppe im Bereich Management der Organisationen, Institut d’Administration des Entreprises de Paris (GREGOR), Lehrstuhl MAI, IAE de Paris, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne,
Rachel Beaujolin,
GREGOR, Lehrstuhl MAI und Neoma Business School,
Damien Mourey,
GREGOR, Lehrstuhl MAI, IAE de Paris, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne,
Natalia Bobadilla,
GREGOR, Lehrstuhl MAI, IAE de Paris, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne,
Stéphane Debenedetti,
Forschungsgebiet Management an der Université Dauphine,
Philippe Mairesse,
ACTE, ART et Flux,  Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne,
Véronique Perret,
Forschungsgebiet Management an der Université Paris Dauphine,
François Pichault,
 LENTIC, HEC Liège,
und
Virginie Xhauflair,
Lehrstuhl Baillet Latour, HEC Liège

MOSAIK

Wie macht man den Unternehmen begreiflich, dass sie der Gesellschaft  verpflichtet sind ?
Zum Buch von Michel Capron und Françoise Quairel-Lanoizelée, L’entreprise dans la société. Une question politique, Éditions La Découverte, Collection Grands Repères
Franck Aggeri, Professor, MINES Paris Tech, PSL research university, Centre de Gestion Scientifique (CGS), UMR CNRS i3 9217, France

Die Kosten der Panne   
Zum Buch von Bruno Jarrosson, La panne de l’intelligence stratégique – Pourquoi les peuples creusent-ils leur tombe en sifflotant ? L’Harmattan, 2014
Arnaud Tonnelé, Consultant, coach, Groupe Bernard Julhiet

Tadelnswerte Märkte
Die Vermarktung : eine Bewährungsprobe für unsere moralischen  Begriffe ?
Zum Buch von Philippe Steiner und Marie Trespeuch (dir), Marchés contestés. Quand le marché rencontre la morale, Presse Universitaires du Mirail, 2014
Michel Villette, Centre Maurice Halbwachs, ENS/EHESS/CNRS