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N° 135 - Mars 2019
- Comment développer une entreprise dans un pays corrompu ?
- Quel impact pour la recherche en finance ?
- Du paternalisme au « patronhumanisme »
Réalités méconnues
Césure entre création et diffusion théâtrales dans les lieux intermédiaires : coup de théâtre ou modèle tenable ?
Par Julia PARIGOT
Institut supérieur de Gestion
L’épreuve des faits
Permettre le développement de l’entreprise dans un environnement corruptif : les cas de la Chine et de l’Inde
Par Paul LABIC
et
Pierre MEMHELD
Université de Strasbourg
En quête de théorie
Recherche en finance : quand la performativité invite à la réflexivité
Par Hélène RAINELLI-WEISS
IGR-IAE, Université de Rennes 1
Autres temps, autres lieux
Existe-t-il un effet Hawthorne ?
Par François GEOFFROY
CRIISEA (EA 4286), IAE Amiens
Is there a Hawthorne effect?
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Du paternalisme au patronhumanisme
Par Amélie VILLÉGER
CEREGE (CEntre de REcherche en GEstion), Université de Poitiers
From paternalism to “patronhumanism”
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- Réponse d’Hervé DUMEZ
À propos du paternalisme. Petite critique d’une approche trop doctrinale et culturaliste
On paternalism: A brief critique of a too doctrinal and culturalistic approach
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MOSAÏQUE
De la distinction par des petits rien : consommation et classes aspirationnelles
À propos de l’essai d’Elizabeth CURRID-HALKETT, The sum of small things: da theory of the aspirational class, Princeton Press, 2017.
Pierre MESSULAM
La fabrique des données
À propos de l’ouvrage de Jérôme DENIS, Le Travail invisible des données. Éléments pour une sociologie des infrastructures scripturales, Paris, Presses des Mines, 2018.
Par Jean-Marc WELLER
Management : la comédie, c’est fini ?
À propos de l’ouvrage de Nicolas BOUZOU et Julia de FUNÈS, La Comédie (in)humaine, Paris, Éditions de l’Observatoire, 2018.
Antoine MASINGUE
L’entreprise à mission : un modèle de gouvernance pour l’innovation
À propos du livre de Kevin LEVILLAIN, Les Entreprises à mission ˗ Un modèle de gouvernance pour l’innovation, Paris, Vuibert, 2017.
Matthieu BATTISTELLI
Peut-on réussir des réformes en France ? La méthode Bailly
À propos de l ’essai de Jean-Paul BAILLY, Réformez ! par le dialogue et la confiance, Paris, éditions Descartes & Cie, 2016 .
Jacques SARRAZIN
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