N° 116 - Juin 2014 avec notamment :
- Bonnes et mauvaises complexités : des illusions d’optique ? Le cas des écosystèmes d’innovation
- La chasse à courre, un spectacle de gestion
- L’identité et la culture organisationnelle comme sources de la surprise stratégique : les leçons des échecs de la CIA
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Editorial par Pascal LEFEBVRE
DÉBAT
Quand l’habit fait le moine les chefs des pôles hospitaliers : devenir des hydrides « malgré tout » ?
Par Annick VALETTE
Maître de conférences en sciences de gestion, Université de Grenoble
Et
Franck BURELLIER
Maître de conférences en sciences de gestion, IGR-IAE de Rennes
La tectonique des pôles
Par Frédéric KLETZ
Enseignant-chercheur à Mines-ParisTech
RÉALITÉS MÉCONNUES
Bonnes et mauvaises complexités : des illusions d’optique ? Le cas des écosystèmes d’innovation
Par Daniel FIXARI
Professeur à Mines ParisTech
Et
Frédérique PALLEZ
Professeur à Mines ParisTech
Comment développer des capacités dynamiques pour une performance accrue ? Le rôle clé des technological gatekeepers dans les PME
Par Guy CAVEROT
Docteur de l’Université Rennes1 Directeur de l’Innovation BA Systèmes
Dominique Philippe MARTIN
Professeur, CREM UMR CNRS, Université Rennes 1
Et
Jean-Claude BOLDRINI
Maître de conférences, LEMNA, Université de Nantes
L'ÉPREUVE DES FAITS
La chasse à courre, un spectacle de gestion
Par Rachel BEAUJOLIN-BELLET
NEOMA Business School, rachel.beaujolin@neoma-bs.fr
Thierry BOUDÈS
ESCP Europe, tboudes@escpeurope.eu
Et
Nathalie RAULET-CROSET
IAE de Paris, Université Paris 1 et PREG-CRG de l’École polytechnique, Nathalie.Raulet-Croset@univ-paris1.fr
L’anglicisation, un défi pour les organisations : regards croisés sur l’entreprise et l’enseignement supérieur
Par Jérôme SAULIÈRE
Centre de recherche en gestion École polytechnique CNRS
Le véhicule électrique : cet objet extrême qui innerve les sciences sociales
Par Rémi MANIAK
Maître de Conférences en Sciences de Gestion à Télécom ParisTech, chercheur associé au Centre de Recherche en Gestion de l’École polytechnique
AUTRES TEMPS, AUTRES LIEUX
L’identité et la culture organisationnelle comme sources de la surprise stratégique : les leçons des échecs de la CIA
Par Philippe SILBERZAHN
Professeur EMLYON à Business School et chercheur associé à l’École polytechnique
Et
Milo JONES
Professeur à IE Business School (Madrid) et associé au cabinet Insight Advisory partners
EN QUÊTE DE THÉORIE
Les ambiguïtés de langage comme le reflet de l’ambiguïté culturelle : une dimension oubliée par les études consacrées aux cultures organisationnelles ?
Par Jennifer URASADETTAN
Maître de conférences en sciences de gestion, Université de Rennes 2
MOSAÏQUE
Sociologie des outils de gestion. Introduction à l’analyse sociale de l’instrumentation de gestion
À propos de l’ouvrage d’Eve Chiapello et Patrick Gilbert,
Sociologie des outils de gestion. Introduction à l’analyse sociale de l’instrumentation de gestion, Paris,
Éditions La Découverte, 2013
Par Loïc ANDRIEN
Doctorant, CRG, École polytechnique
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La révolution big data
À propos de l’ouvrage de Viktor Mayer-Schonberger & Kenneth Cukier,
Big data, A Revolution That Will Transform How We Live, Work and Think,
London, Murray, 2013
Par Cécile CHAMARET
Assistant Professor Paris Sorbonne Université d’Abu Dhabi
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Évaluez-moi ! L’évaluation au travail : les ressorts d’une fascination
À propos de l’ouvrage de Bénédicte Vidaillet, Évaluezmoi ! L’évaluation au travail : les ressorts d’une fascination,
Éditions du Seuil, 2013
Par Vincent MEYER
Doctorant à HEC Paris, sous la direction de Françoise Chevalier, Professeur à HEC Paris
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