La série Gérer & Comprendre privilégie une approche humaine de l'organisation des entreprises, grâce à des analyses qui ne fondent pas sur les seuls outils de gestion, mais empruntent aussi à la sociologie des moyens de compréhension indispensables aux responsables d'entreprises. Son fonctionnement est celui d’une revue académique à comité de lecture. Elle a été retenue par l’HCERES dans son classement des revues en économie et gestion (en page 8).

 

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N° 85 - Septembre 2006

CONSTRUIRE DES INDICATEURS DURABLES A PARTIR D’UN SAVOIR ISSU DE MULTIPLES PRATIQUES : LE CAS DE LA BIODIVERSITE

 

par Harold LEVREL
Attaché temporaire d'Enseignement et de recherche
à l'Université de Bretagne Occidentale, doctorant des hautes études
en sciences sociales , UMR 51-73, Muséum National d'Histoire Naturelle

 

Comment concevoir des indicateurs durables pour un phénomène scientifique difficile à définir, et observé par de très nombreux acteurs ? Une telle entreprise, dans le domaine de la biodiversité, pourrait sembler une gageure. Et pourtant, le Suivi temporel des oiseaux communs (Stoc), mis en place par le Centre de recherche sur la biodiversité des populations d’oiseaux (CRBPO), apparaît comme un système d’indicateurs durables de biodiversité. Construire un tel système, c’est d’abord prendre la mesure des coûts de transaction entre communautés locales d’ornithologues bénévoles ou professionnels, et leur proposer un langage commun pour réduire ces coûts. C’est ensuite s’interroger sur les besoins d’information à satisfaire, de manière à élaborer un outil suffisamment souple et évolutif. C’est enfin s’appuyer sur la confiance des utilisateurs, et prendre le risque d’une concurrence possible avec d’autres systèmes.

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N° 85 - September 2006

 

Designing indicators out of knowledge stemming from multiple practices: The case of biodiversity

 

Harold Levrel

 

How to design indicators for a hard-to-define scientific phenomenon that very few scientists have observed? Doing this in the case of biodiversity is a wager. Nonetheless, CRBPO (Centre de Recherche sur la Biodiversité des Populations d’Oiseaux) has designed a system of indicators (Stoc, Suivi Temporel des Oiseaux Communs) for following up on the dynamics of bird populations. Developing this system meant, first of all, reckoning with the costs of transactions between local organizations of ornithologists, volunteer or professional, and proposing a common language for reducing these costs. It then entailed an inquiry into information needs in order to develop a sufficiently flexible tool that can evolve. Finally, it called for trusting users and taking the risk of entering into competition with other systems.

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