N° 133 - Septembre 2018
Le dessin opérationnel à la brigade de sapeurs-pompiers de Paris : l’improbable histoire d’une ressource organisationnelle
Par Anne DIETRICH
Maître de conférences habilitée à diriger des recherches à l’Université de Lille, IAE Lille, qualifiée professeur des universités et membre du LEM (Lille Économie Management) UMR-CNRS 9221
Jérôme RIBÉROT
Doctorant au RIME Lab, EA7396, Université de Lille ‒ IAE
et
Xavier WEPPE
Maître de conférences à l’IAE de Lille, membre du LEM (Lille Économie Management) UMR-CNRS 9221
Nous rendons compte ici d’une collaboration insolite de près de cinquante ans entre un dessinateur et une organisation militaire chargée de la protection des biens et des personnes de l’agglomération parisienne, la brigade de sapeurs-pompiers de Paris (BSPP). À travers cet article, nous mettons en lumière la manière dont le dessinateur, puis l’artefact qu’il produit, le dessin opérationnel, vont progressivement passer du statut de ressources périphériques à celui de ressources centrales pour l’organisation. Le départ programmé de ce dessinateur pose alors la question du transfert de ses connaissances et de leur réappropriation par la BSPP.
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N° 133 - September 2018
Operational drawings for the Paris Fire-Fighters’ Brigade: The improbable story of an organizational resource
Anne Dietrich,
associate professor and certified dissertation supervisor at Lille University, IAE Lille, professor and member of Lille Économie Management UMR-CNRS 9221;
Jérôme Ribérot,
doctoral student at RIME Lab, EA7396, Lille University‒IAE;
&
Xavier Weppe,
associate professor at IAE in Lille, member of Lille Économie Management UMR-CNRS 9221.
An improbable story: the unusual collaboration that lasted nearly fifty years between a draftsman and a military organization in charge of protecting goods and persons in the Paris area, the Brigade de Sapeurs-Pompiers de Paris (BSPP). Light is shed on how the draftsman and his operational drawings gradually changed from being a peripheral resource to a core input for the work of fire-fighters. This draftsman’s foreseen departure raised questions about the transfer of his knowledge and skills, and their appropriation by the brigade.
Operational drawings for the Paris Fire Brigade: The improbable story of an organizational resource
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