N° 89 - Septembre 2007

LE DON EST-IL UNE NOTION DE GESTION ?

par Jean-Paul DUMOND
Enseignant-Chercheur, ENSP (Ecole Nationale de la Santé Publique),
Lapss (Laboratoire d'analyse des politiques nationales et de santé),
(chercheur-associé à l'IRG (Institut de Recherche en Gestion, Paris XII)

Organisation du travail et don semblent être des notions bien éloignées l’une de l’autre. La gestion vise l’efficacité, le don « dégage un parfum de religiosité ». Pourtant, ils ont en commun d’être au fondement du social. Mais comment reconnaître le don parmi les multiples formes d’échange, et dans quelle mesure peut-il être un outil d’analyse pour la gestion des organisations ? Après avoir privilégié ce qu’il appelle « une approche existentielle du don », l’auteur s’appuie sur une enquête menée au sein d’un réseau ville-hôpital pour montrer que le don peut aisément s’inviter dans la dynamique des organisations. Mais peut-on vraiment gérer le don ? Du don comme limite de l’ingérence de la gestion dans l’orientation des activités humaines…

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N° 89 - September 2007

Is the gift a managerial concept?

Jean-Paul Dumond

The organization of the world of work seems remote from a gift economy. Management seeks to improve efficiency whereas the idea of a gift evokes religiosity. However both of these are underpinnings of society. How to recognize gifts out of the many forms of transactions that take place? To what extent can they be an analytical tool for managing organizations? Following an existential approach to the making of gifts, fieldwork in a hospital-city network is used to show that gifts easily enter into the dynamics of an organization. But can gifts actually be managed? The gift as a limit to management’s interference in human activities…

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