La série Gérer & Comprendre privilégie une approche humaine de l'organisation des entreprises, grâce à des analyses qui ne fondent pas sur les seuls outils de gestion, mais empruntent aussi à la sociologie des moyens de compréhension indispensables aux responsables d'entreprises. Son fonctionnement est celui d’une revue académique à comité de lecture. Elle a été retenue par l’HCERES dans son classement des revues en économie et gestion (en page 8).

 

Voir la composition du Comité de rédaction et la liste des autres relecteurs

Voir les modalités détaillées de sélection des articles et les instructions aux auteurs

 

 
 

   linkedin

Numéros précédents

Rechercher :

 

Réalités Industrielles

2023
2022
Années depuis 1985
 

Gérer & Comprendre

2023
2022
Toutes les années
 
Gérer & Comprendre -
English language online selection
 
Responsabilité & Environnement
2023
2022
Toutes les années
 
Enjeux numériques
2023
2022
Toutes les années
 
Financial Regulation
and Governance
Banks
Insurance
Markets
Payments and monetay instruments
International financial
regulation
Fintechs
 

La Gazette de la société

et des techniques

2023
2022

Toutes les années 

 
Numéros anciens des Annales des Mines
1794-1914
1915-1943
Lois et réglementation
1919 – 1942
Articles

1946 – 1991

 
Le Club des Annales des Mines

Toutes les années

 

Histoire des Ingénieurs
des Mines

Documents de synthèse
Directeurs, professeurs,
anciens élèves des Ecoles des mines
Les principaux textes législatifs ou règlementaires
Biographies relatives à des ingénieurs des mines décédés
Composition du corps des ingénieurs
Autres documents sur les mines, carrières, géologie.
 
La Lettre des Annales des Mines
2023
Toutes les années
 

 

 

         
 

 

 

 

 

Télécharger gratuitement
la revue complète

 

 

N° 89 - Septembre 2007

LA PERTE D’EMPLOI, UNE OPPORTUNITE DE CARRIERE ?

par François GRIMA
IRG-Université de Paris XII et Reims Management School

 

Tactiques, objectifs, ajustements, et surtout coûts d’adaptation: il s’agit, ici, d’une approche différente du retour à l’emploi. Oublions la vision longtemps dominante du chômeur passif et stressé, et examinons de façon critique l’approche plus récente de la gestion du rebond : les figures de la transition professionnelle sont myriades. Encore faut-il avoir les bons instruments pour les appréhender. C’est ce que nous propose l’auteur, qui scrute tout du salarié cadre recherchant un emploi : son passé, son argent, sa vie familiale, et surtout son carnet d’adresses. Tout est analysé et le constat est parfois amer, notamment sur son réseau social. La capacité d’un individu à retrouver un équilibre est évidente, mais il doit, pour cela, être capable de supporter certains coûts.

Télécharger gratuitement l'article

Retour au sommaire


N° 89 - September 2007

A lost job, a career opportunity?

François Grima

 

Tactics, objectives, adjustments and, above all, the costs of adaptation… all this provides a different approach to the problem of “returning to employment”. Let go of the prevailing image of a passive, jobless person under stress! Let’s take a critical look at recent developments in studies of how persons “rebound”. There are countless patterns of job changes, and we need the right instruments for detecting them. The white-collar who is looking for work is tailed: his past, tracked down; his family life, revealed; and his list of contacts, examined. Everything comes under analysis. The results (in particular about the person’s social network) might be disappointing. Individuals obviously have the ability to find a new balance but only if they can bear certain costs.

Retour au sommaire


 

 

 

 

 

Les Annales des Mines

Télédoc 797, 120, rue de Bercy – 75572 – Paris cedex 12
Courriel :
redactiondesannalesdesmines.cgeiet@finances.gouv.fr