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 N° 79 - Mars 2005
LA MEDIATION DANS LES RELATIONS PROFESSIONNELLES FRANÇAISES : UNE RELATION A TROIS ?
par François GRIMA
Université Paris 8, LERGO
Conçue depuis la loi du 13 novembre 1982 comme une simple aide au développement de la négociation collective, la procédure de la commission mixte place le médiateur devant une injonction paradoxale : il doit être, à la fois, le représentant de la puissance publique, garant du droit, et l’animateur proche des spécificités d’une branche où la négociation n’a pu avoir lieu sereinement sous la forme paritaire. Or, loin de se limiter rôle d’un tiers neutre, animant un débat n’appartenant qu’aux partenaires sociaux, on constate que le médiateur affirme sa position et que, s’il assure le respect des règles du jeu de la négociation comme l’y invite la définition officielle de son rôle, il contribue tout autant à en instituer de nouvelles, si besoin…
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 N° 79 - March 2005
MEDIATION IN FRENCH LABOR RELATIONS: A THREESOME?
François GRIMA
Designed, under the act of 13 November 1982, to be a simple aid for developing collective negotiations, the“mixed commission” procedure places the mediator in a paradox. He must be both the state’s representative, who sees to it that the law is enforced, and a facilitator aware of the real conditions in an industry where management and labor have been unable to negotiate calmly. Far from being limited to the role of a neutral third party, who moderates a debate involving only labor and management, the mediator asserts his position. While seeing to it that the rules of negotiations areupheld (in line with his official role assignment), he helps to draw up new rules if need be…
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