N° 70 - Décembre 2002

UN FONCTIONNAIRE ENTREPRENEUR DU SOCIAL

Entretien avec René BEDENNE
Mené par Frédérique PALLEZ
Centre de Gestion Scientifique (CGS), Ecole des mines de Paris
et
Francis PAVE
Centre de Sociologie des Organisaitions (CSO)

La modernisation de l’Administration ne se réduit pas à la nécessaire adaptation des structures et des procédures aux exigences du temps, pas plus que la gestion des personnels ne se réduit à la seule gestion des carrières. René Bedenne l’a très vite compris quand, dès son arrivée au ministère des Finances, il se retrouve en charge des services sociaux. Bousculant conformismes et résistances, il commencera par y développer les colonies de vacances destinées aux enfants des agents, avant de se lancer - en pleine crise du logement - dans la création d’une société HLM afin de répondre aux besoins des personnels. Fonctionnaire et entrepreneur, il élargira encore son action en devenant le fondateur de l’Atscaf, association touristique, sportive et culturelle des administrations financières.

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N° 70 - Décember 2002

A civil servant and entrepreneur in the social sphere
René Bedenne interviewed by Frédérique Pallez and Francis Pavé

Modernizing the civil service does not just mean adapting structures and procedures to current requirements. Nor does personnel management simply mean career management. René Bedenne understood this early on, when placed in charge of social services at the French Ministry of Finance. Overturning obstacles and upsetting conformism, he started out by creating holiday camps for employees' children. Then, in the middle of a housing crunch, he founded a public housing company in response to the personnel's needs. As a civil servant and an entrepreneur, he broadened his actions by founding ATSCAF, an association for the Ministry in the fields of tourism, sports and culture.

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