N° 65 - Septembre 2001

UN MANAGEMENT MODERNE ENRACINE DANS UNE CULTURE TRADITIONNELLE
Les enseignements d'une success-story mexicaine

par Philippe D'IRIBARNE
Gestion et Société - CNRS

Pour faire fonctionner efficacement un appareil de production de haut niveau technique, une entreprise n'a plus besoin d'un personnel passif, soumis aux ordres de sa hiérarchie. Mais cela n'implique pas d'importer sans discernement les modes de management qui prévalent dans les pays industriels. Au contraire, l'entreprise aura d'autant plus de chances d'arriver à ses fins, qu'elle s'intéressera aux formes de coopération et d'insertion de l'individu, compatibles, au sein de la communauté où elle opère, avec une prise en charge, par chacun, des problèmes collectifs. C'est ce que Danone a réussi à mettre en place, dans sa filiale mexicaine, en utilisant ,de manière très efficace, le sens donné, dans le contexte local, à la vie d'une communauté soudée et égalitaire, marquée par d'intenses rapports d'aide mutuelle.

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