La série Gérer & Comprendre privilégie une approche humaine de l'organisation des entreprises, grâce à des analyses qui ne fondent pas sur les seuls outils de gestion, mais empruntent aussi à la sociologie des moyens de compréhension indispensables aux responsables d'entreprises. Son fonctionnement est celui d’une revue académique à comité de lecture. Elle a été retenue par l’HCERES dans son classement des revues en économie et gestion (en page 8).

 

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N° 62 - Décembre 2000

HENRI FAYOL ET LA RECHERCHE-ACTION

Par Jean-Louis PEAUCELLE
Professeur à l’IAE de Paris

 

En 1900, Henri Fayol, pour la première fois, invitait à une réflexion inductive sur les questions administratives. A ses débuts le fayolisme, tout comme le taylorisme, la démarche concurrente se veut scientifique et expérimental. Il se fixe pour objectif de construire sa doctrine à partir des faits.
De cette approche, il reste des traces dans les écrits de l’époque. Leur analyse permet de comprendre les raisons de l’échec du fayolisme. Cette tentative éclaire, aujourd’hui encore, les risques de la recherche action.

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