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N° 8 - Septembre 1987 avec notamment :
RÉALITÉS MÉCONNUES
Mourir à petit feu de la modernisation
Y BARRAQUAND et P. MARUANI
Une maladie étrange, sournoise et souvent mortelle, menace notre industrie : le manque d'ouvriers de haute qualification pour conduire les installations modernes.
Petit éditeur peut-il devenir grand ?
P. BENGHOZI et Ch. MOIRE
Editeur : un métier où il faut choisir entre l'amateurisme passionné et la gestion industrielle.
L'ÉPREUVE DES FAITS
Le bois, une économie qui marche à l'envers
H. PRÉVOT
Le bois : un marché saugrenu où l'offre ne dépend pas des prix et où l'on stocke sans s'en rendre compte. Comment aider les producteurs à bien gérer ?
TÉMOIGNAGES
Le bâton de pélerin ou comment rapprocher un LEP des entreprises ?
F. BRUANT, interrogée par M.-S. BERTIER
Un proviseur de LEP rapporte son expérience : si l'entreprise ne vient pas à l'école. alors il faudra bien que l'école aille à l'entreprise.
Un million et demi d'actionnaires
j.-L. BEFFA, interrogé par M. BERRY et G. CABRIDAIN
Le président-directeur général de Saint-Gobain, premier de cordée des privatisations, raconte son ascension jusqu'au Zénith.
DÉBATS
Des mandarins merveilleux ?
J.-M. PLUME et E. FRIEDBERG
Un ingénieur et un sociologue alimentent le débat sur les écoles d'ingénieurs : elles fabriquent des mandarins, certes, mais quels mandarins ?
La transparence du système et l'homme invisible
F. PAVÉ
Sa raison pousse le gestionnaire à aimer les organisations transparentes. La sagesse peut l'inciter à les accepter opaques.
NOUS AVONS LU
Portrait de l'oncle Sam en protecteur de l'industrie (à propos de "L'interventionnisme libéral"
M. MATHEU
Europe. Etats-Unis :
le plus libéral des deux n'est peut-être pas celui qu'on pense.
AUTRES TEMPS, AUTRES LIEUX
Cohabiter avec un monstre. L'hyperinflation en Argentine
D. GUIGO
Quand on vous dit "dix", pensez "mille" et dites "un", ou les paradoxes d'une inflation monstrueuse.
EN QUÊTE DE THÉORIE
Rien de plus pratique qu'une bonne théorie.
Théorie de la décision et choix d'un groupe pétrolier
J.-M. BOURDAIRE et R. CHARRETON
S'il existait des "décideurs", il ne serait pas trop difficile de les aider. Hélas, les processus de décision sont très complexes. Que faire ?
RÉSUMÉS ÉTRANGERS
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