N° 2 - Mars 1986 avec notamment :

• Les pannes dans l'industrie
• Les patrons sur la sellette
• Des systèmes de communication isolants ?
• La familiarité distante

Consulter le numéro complet

RÉALITÉS MÉCONNUES

Les pannes dans l'industrie. Premier épisode : un scandale invisible ?

Vincent RIGAL et Thierry WEIL

Les pannes, ça existe. Pourtant on ne les' voit guère et elles culpabilisent. Dommage : à les regarder el à les interpréter, on pourrait gagner beaucoup de productivité.

Patron, vous avez dit patron ? Lès aventures de Roger Martin président

Daniel FIXARI

L'ancien président de Saint-Gobain a soulevé un coin du rideau qui protège habituellement la vie et les idées des capitaines d'industrie. L'industrie n'est-elle pas à la fois plus simple et plus compliquée qu'on pourrait le croire ?

Sur les traces des dirigeants

Jean-Luc DELPEUCH et Anne LAUVERGEON

Deux jeunes ingénieurs observent les faits et gestes, le cadre de vie et l'emploi du temps de quelques dirigeants : montre-moi ton agenda et je te dirai quel genre de patron tu es.

MÉTHODES A L'ÉPREUVE DES FAITS

Des systèmes de communication isolants ? Télématique contemporaine et comparée

Francis PAVÉ

Les nouvelles technologies de communication nous font-elles réellement communiquer davantage ? Rien n'est moins sûr, à en juger par l'étude de l'utilisation réelle de deux réseaux télématiques.

TÉMOIGNAGES ET DÉBATS

L'évangile selon saint Mac

Georges Yves KERVERN

L'hyper-rationalisme des années 60 aurait-il fait place à l'irratio­ nalisme des années 80 ? Un dirigeant lit la nouvelle Bi!Jie des managers et appelle à un usage raisonnable de la rationalité.

NOS LECTEURS PRENNENT LA PLUME

Les pieds d'argile du colosse japonais

Eugène CIASCA et Samuel FURFARI

Soyons clairs

Guy ÉRARD, Marie-Odile CABRIDAIN et * * *

AUTRES TEMPS, AUTRES LIEUX

Comme dans les discours.
L'automatisation de deux PMI japonaises

Groupe de réflexion sur l'automatisation de la production

Deux PMI japonaises s'automatisent : deux succès. Issue normale car l'automatisation apporte forcément le progrès ? Non : performance, même pour des Japonais qui ont déjoué à leur façon de nombreux pièges.

L'ingénieur d'Etat et le père de famille. Emile CHEYSSON et la statistique

Alain DESROSIÈRES

La statistique, une science morale et politique ? Oui, par certains aspects, lorsque les gouvernants commencèrent à l'utili­ ser. Un détour par le XIx• siècle qui donne à réfléchir sur le présent.

EN QUÊTE DE THÉORIE

La familiarité distante. Quel regard poser sur la gestion dans notre société ?

Michel MATHEU

Extérieur à la gestion de nos entreprises et administrations, on n'en perçoit que de trompeuses apparences ; immergé, on man- que de recul. Un groupe composé de chercheurs et de praticiens tente de surmonter ce paradoxe.

RÉSUMÉS ÉTRANGERS