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 Février 2021- Le nouveau modèle économique du Royaume-Uni
Quelques conséquences bancaires et financières du Brexit
Par Christian de BOISSIEU
Professeur émérite à l’Université de Paris I ‒ Panthéon-Sorbonne
Après moult péripéties, le Brexit est devenu effectif le 1er janvier 2021, au terme d’une année de période transitoire. Le divorce entre le Royaume-Uni et l’UE a déjà eu et va continuer à avoir des effets tant géopolitiques qu’économiques et sociaux, tant micro- que macro-économiques.
L’objet de cet article est d’aborder quelques implications du Brexit en matière bancaire et financière. Certes, toutes les facettes de ce divorce historique, mettant un terme à un mariage compliqué depuis son début, sont liées entre elles. On pourrait évoquer les conséquences du Brexit pour la croissance et l’emploi des deux côtés de la Manche, pour le taux de change entre la livre sterling et l’euro, pour les flux d’investissements directs et d’investissements de portefeuille, etc. Ces sujets ont aussi une dimension financière, mais ils ne seront pas abordés ici. Cet article jette un éclairage sur quatre impacts du Brexit : la perte du passeport européen, l’essor de la délégation dans la gestion d’actifs, la concurrence entre les chambres de compensation et, plus largement, la concurrence entre les places financières européennes.
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 February 2021 - The United Kingdom’ new business model
A few consequences of Brexit on banking and finance
Christian de Boissieu,
professor emeritus, University of Paris I (Panthéon-Sorbonne)
After many a twist and turn, and a year of transition, Brexit happened on 1 January 2021. The divorce between the United Kingdom and European Union has already had, and will continue having, geopolitical, social and both micro-and macroeconomic effects. What are the implications for banking and finance? There are many interrelated aspects to this historical divorce, which has ended a marriage that was complicated since the very start. Brexit will affect economic growth and jobs on both sides of the Channel, not to mention direct investments, portfolios and the currency exchange rate between the pound and euro. This article focuses on four other effects of Brexit: the loss of the ‟European passport”, the increase in ‟delegation” in asset management, the rivalry between clearing houses, and the competition between financial markets in Europe.
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