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Février 2021- Le nouveau modèle économique du Royaume-Uni
Les négociations du Brexit entre l’Union européenne et le Royaume-Uni : un festival d’erreurs stratégiques
Par Franklin DEHOUSSE
Professeur à l’Université de Liège
Le Brexit a fait l’objet d’analyses extrêmement contradictoires. Sa compréhension a été compliquée par des jeux politiciens des deux côtés de la Manche, qui ont souvent masqué ses enjeux stratégiques à long terme. Il pose en effet des défis complexes à l’Union européenne. Ceux-ci méritent une réflexion sérieuse, car ils s’insèrent dans une projection plus générale du marché unique vers l’extérieur de l’Union européenne, sans nécessairement disposer du support institutionnel requis.
Au fond du Brexit, comme de cette projection, git toujours l’interrogation essentielle de l’Union depuis 1952. Il est difficile de créer un marché fortement intégré sans des institutions fortes. Cela vaut a fortiori pour des projets qui requièrent une intervention publique plus soutenue, comme l’immigration, la lutte contre le réchauffement climatique ou la Défense. Cette interrogation explique également beaucoup des complexités du nouvel accord conclu le 24 décembre 2020. Elle mérite un débat public clair pour éviter de répéter sans limite les malentendus britanniques.
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February 2021 - The United Kingdom’ new business model
Negotiations about Brexit between the European Union and United Kingdom: A festival of strategic errors
Franklin Dehousse,
professor, University of Liège
Highly contradictory analyzes have been made of Brexit. Understanding this phenomenon is complicated owing to the games played by politicians on both sides of the English Channel, who have often covered up long-term strategic issues. Brexit raises complex questions for the European Union that should be seriously pondered, since they affect the projection of the single European market, which lacks the requisite institutional base, toward countries outside the EU. Underneath Brexit and underlying these projections is the essential question for the Union since 1952: how to create a highly integrated market without strong institutions? This question carries even more weight when making plans that require sustained public interventions about, for instance, immigration, defense or the fight against global warming. This essential question, which accounts for many of the complexities in the new agreement reached on 24 December 2020, should definitely be debated in order to avoid repeating without limits British misinterpretations.
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