La série Réalités Industrielles publie trimestriellement des dossiers thématiques sur des sujets importants pour le développement industriel et économique. Piloté par un spécialiste du secteur sous l’égide du Comité de rédaction de la série, chaque dossier présente une large gamme de points de vue complémentaires, en faisant appel à des auteurs issus à la fois de l’enseignement et de la recherche, de l’entreprise, de l’administration ainsi que du monde politique et associatif. Voir la gouvernance de la série

 

 
 

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Février 2019 - La finance au défi du numérique

L’agilité numérique dans l’entreprise financière

Par Emmanuel YOO
Orange

 

L’agilité semble être devenue le nouveau paradigme dans le domaine bancaire. À en croire la plupart des organisations bancaires, tout est désormais question d’agilité. Cet engouement s’explique par les bénéfices annoncés de l’agilité qui justifient d’en faire un cheval de bataille non seulement en termes de communication interne, mais aussi pour attirer les nouveaux talents. En revanche, l’adoption de l’agilité implique de définir de nouveaux modes de fonctionnement et donc d’entamer une démarche de transformation qui n’est pas exempte de risques pour les organisations traditionnelles. Mais même pour les nouveaux acteurs nativement agiles, l’accès aux ressources compétentes et les comportements des employés représentent à eux seuls un défi à part entière sur un marché de plus en plus concurrentiel.

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February 2019 - Finance and the challenge of digital technology

Digital agility in financial firms

 

Emmanuel Yoo,
Orange

 

The banking industry is buzzing with talk about agility. To take the word of most banking organizations, everything is now a matter of agility. The proclaimed benefits of agility are used to justify using this buzzword not only for in-house communications but also to attract new talents. However adopting this concept implies changing operations, a change not without risk for traditional organizations. Even for newcomers who were born agile, it is a daunting task to “access” employees’ qualifications and behaviors in an ever more competitive market.

 

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