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                   Novembre 2016  - L’industrie du futur 
                Des projets digitaux à la   transformation digitale de l’entreprise 
                Par Karine  BOISSY-ROUSSEAU  
                  et  
  Laurelyne VERGUET  
  Air Liquide 
                  
                Le projet Connect d’Air Liquide France Industrie s’inscrit  dans la démarche d’usine du futur du groupe Air Liquide. Il vise à mettre en  place un centre d’opération et d’optimisation à distance des sites de  production du groupe en France et à introduire les technologies digitales dans  les métiers de la production. L’innovation ne se cantonne pas à la seule  technologie. Les méthodes de travail adoptées participent elles aussi de la  démarche innovante du projet. Connect est ainsi une illustration du concept  émergent de Change Digital. Des technologies digitales sont développées en  collaboration avec leurs utilisateurs finaux selon des méthodes expérimentales  et agiles. La démarche adoptée est celle de l’innovation ouverte et  collaborative pour relier les hommes et la technologie. Ces technologies ne sont  pas seulement la base des outils à développer. Elles constituent également une  ressource pour des actions de formation et de travail en réseau. Mais ces  nouvelles façons de mener un projet soulèvent également la question de la  posture et de la place de ses différents acteurs. 
                  
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                  November 2016 -               The industry of the future
                From digital plans to the digital transformation 
                Karine  Boissy-Rousseau  
                  and 
  Laurelyne Verguet,  
  Air Liquide 
                  
                In lines with plans  for a “factory of the future”, the program “Connect” at Air Liquide France  Industrie intends to set up a center of remote operations and optimization for  the company’s production sites in France and to introduce digital technology in  jobs in production. Innovation is not limited to technology alone. This  technology is not just a toolkit to be developed; it is also a resource for  both training programs and work in a network environment. Connect has adopted  methods that provide for an open, collaborative innovation for linking people  and technology. From this innovative project approach, digital technology is to  be developed in collaboration with final users and though experimental methods.  This new way of conducting a project raises questions about the positions and  places of the various parties involved. 
  
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  November 2016 - Die Industrie der Zukunft 
Einige Projekte zur digitalen Transformation des Unternehmens 
Karine BOISSY-ROUSSEAU  
  und  
  Laurelyne VERGUET,  
  Air Liquide 
  
Das Projekt Connect d’Air Liquide  France Industrie wurde im Rahmen der Politik der „Usine du futur“ der groupe  Air Liquide auf den Weg gebracht. Es zielt darauf ab, ein Fern-operations- und  optimierungszentrum für die Produktionsstandorte der Gruppe in Frankreich  einzurichten und digitale Technologien für die Tätigkeiten in der Produktion  einzuführen. Die Innovation beschränkt sich nicht auf die Technologie. Auch die  Arbeitsmethoden sind ein Teil dieser Innovationspolitik. Connect ist somit ein Beispiel  für die wachsende Tendenz des Change Digital. Digitale Technologien werden  in  Zusammenarbeit mit Endbenutzern nach  experimentellen und agilen Methoden entwickelt. Die Politik ist die der offenen  und kollaborativen  Innovation, um  Menschen und Technologie zusammenzubringen. Diese Technologien sind nicht nur  die Basis der zu entwickelnden Werkzeuge. Sie konstituieren auch eine Ressource  für die Vernetzung von Ausbildung und Arbeit. Aber diese innovative Art, ein  Projekt durchzuführen, wirft auch die Frage nach der Stellung und der Position  der verschiedenen Akteure auf. 
  
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  Noviembre 2016  - La industria del futur 
De los proyectos digitales a la transformación digital  de la empresa   
Karine Boissy-Rousseau  
  y  
  Laurelyne Verguet,  
  Air Liquide 
  
El proyecto Connect de Air Liquide France Industrie se  inscribe dentro de la perspectiva de fábrica del futuro del grupo Air Liquide.  Su objetivo es crear un centro de operación y optimización a distancia de los  sitios de producción del grupo en Francia e introducir las tecnologías  digitales en los oficios de la producción. La innovación no se limita  únicamente a la tecnología. Los métodos de trabajo adoptados participan también  en el enfoque innovador del proyecto. Connect es también una ilustración del concepto  emergente de cambio digital. Gracias a este concepto, se han desarrollado  tecnologías digitales en colaboración con sus usuarios finales mediante métodos  experimentales y ágiles. El enfoque adoptado es el de la innovación abierta y  colaborativa para conectar los hombres y la tecnología.  
  Estas tecnologías no sólo son la base de las  herramientas por desarrollar. Constituyen también un recurso para las acciones  de formación y trabajo en red. Pero estas nuevas maneras de dirigir un proyecto  plantean también la cuestión de la actitud y lugar de los diversos agentes.  
  
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