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 Novembre 2016 - L’industrie du futur
La transformation numérique des filières industrielles, un facteur-clef de leur compétitivité et de leur survie. La nécessité de disposer de standards d’échange et de plateformes collaboratives numériques
Par Pierre FAURE
directeur e-Business, Customer Relationship Management (CRM) et Knowledge Management (KM) de Dassault-Aviation, Boost Industrie
La transformation numérique des filières industrielles est devenue vitale, en tant que levier essentiel non seulement de leur compétitivité, mais aussi de leur survie. C’est pourquoi plusieurs d’entre elles ont engagé avec l’Association AFNeT des projets stratégiques de transformation numérique reposant sur des standards internationaux et sur des plateformes collaboratives numériques, suivant en cela l’exemple de l’aéronautique et de son hub BoostAeroSpace qu’utilisent des milliers d’entreprises. L’ambition est de « jouer collectif » pour gagner ensemble et d’entraîner l’ensemble des entreprises de ces « communautés de destin » (notamment les PME) dans la révolution numérique. Ces projets permettent aux filières industrielles de renforcer leur compétitivité, car le numérique offre de formidables opportunités et des « business models » de rupture à ceux qui savent les exploiter et est, au contraire, source de graves dangers pour ceux qui en seraient incapables. Ces projets permettent aussi de mieux résister aux nouveaux acteurs disruptifs qui « ubérisent » l’économie, qui prennent le pouvoir grâce au numérique au travers de la relation client et qui, progressivement, remettent en question l’amont de la chaîne de la valeur.
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 November 2016 - The industry of the future
The digital transformation of industries, a key to becoming competitive and surviving: The need of standards for transactions and collaborative digital platforms
Pierre Faure,
director, e-Business, Customer Relationship Management (CRM) and Knowledge Management (KM), Dassault-Aviation, Boost Industrie
The digital transformation of industry is a key lever not only for becoming competitive but for survival itself. For this reason, several industries have been pursuing, along with AFNeT (Association Française des Utilisaters du Net), strategic projects of digital transformation based on international standards and collaborative platforms, thus following the example in aeronautics of the hub BoostAeroSpace used by thousands of firms. The goal is to convince all companies, in particular small and midsize business, that they form a “community” of interests in this digital revolution. These projects should help businesses reinforce their competitive edge. Digital technology provides awesome opportunities; and business models have emerged that signal a rupture for the firms that know how to use them but that, on the contrary, are a serious danger to the ones that cannot adapt. These projects also enable firms to make a better stand against the new, disruptive players who are “uberizing” the economy, taking power via their relations with customers and gradually altering the first part of the value chain.
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 November 2016 - Die Industrie der Zukunft
Die digitale Transformation der Industriesektoren, ein Schlüsselfaktor ihrer Wettbewerbsfähigkeit und ihres Überlebens Die Notwendigkeit von Datenvermittlungsstandards und kollaborativen digitalen Plattformen
Pierre FAURE,
directeur e-Business, Customer Relationship Management (CRM) und Knowledge Management (KM) von Dassault-Aviation, Boost Industrie
Die digitale Transformation der Industriesektoren ist unbedingt notwendig, denn sie ist nicht nur für ihre Wettbewerbsfähigkeit, sondern auch für ihr Überleben ein entscheidender ökomischer Hebel. Deshalb haben mehrere unter ihnen zuammen mit der Association francophone des utilisateurs du Net (AFNet) strategische Projekte zur digitalen Transformation ins Werk gesetzt, die auf internationalen Standards und auf kollaborativen Plattformen beruhen und hierin dem Vorbild der Luftfahrtindustrie und ihrem Zentrum BoostAeroSpace folgen, das von tausenden Unternehmen genutzt wird. Die Ambition ist „kollektiv zu spielen“ , um gemeinsam zu gewinnen, und um die Gesamtheit der Unternehmen als „Schicksalsgemeinschaften“ (insbesondere die kleinen und mittleren Unternehmen) in die digitale Revolution zu führen. Diese Projekte ermöglichen eine Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit, denn die Digitalisierung eröffnet riesige Chancen und grundlegend neue Geschäftsmodelle, die denjenigen von Nutzen sind, die diese Chance zu ergreifen verstehen, während andere, die nicht dazu imstande wären, Gefahr liefen, abgehängt zu werden. Diese Projekte erlauben es auch, neuen alternativen Akteuren besser zu widerstehen, die eine „Uberisierung“ der Wirtschaft betreiben und dank der digitalen Technologie durch die Beziehung mit dem Kunden Macht gewinnen und schrittweise den produktionsseitigen Bereich der Wertschöpfungskette in Frage stellen.
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 Noviembre 2016 - La industria del futur
La transformación digital de los sectores industriales, un factor clave de su competitividad y supervivencia - La necesidad de disponer de estándares de intercambio y de plataformas de colaboración digitales
Pierre Faure,
Director e-Business, Customer Relationship Management (CRM) y Knowledge Management (KM) de Dassault-Aviation, Boost Industrie
La transformación digital de los sectores industriales se ha convertido en un elemento vital, como palanca esencial no sólo de su competitividad, sino también de su supervivencia.
Por ello, varias de ellas se han comprometido junto con la Asociación Francesa de usuarios de Internet (AFNeT) en proyectos estratégicos de transformación digital basados en estándares internacionales y plataformas de colaboración digital, siguiendo el ejemplo de la aeronáutica y de su hub BoostAeroSpace que utilizan miles de empresas.
El objetivo es "jugar en grupo" para ganar juntos y conducir a la totalidad de empresas de estas "comunidades de destino" (en particular las PYME) a la revolución digital.
Estos proyectos permiten que los sectores industriales aumenten su competitividad, ya que la tecnología digital ofrece grandes oportunidades y modelos de negocios de ruptura a quienes saben utilizarlos y es, por el contrario, fuente de graves riesgos para quienes no sean capaces de hacerlo.
Estos proyectos permiten también resistir mejor a los nuevos actores que irrumpen y "uberizan" la economía, que toman el poder gracias a la tecnología digital a través de la relación cliente y que, progresivamente, cuestionan la cadena de valor. previa
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