Mai 2011 - De nouveaux champs pour la performance des entreprises
Le groupe La Poste à la recherche d'une performance globale
par Georges LEFEBVRE
Délégué général du Groupe La Poste
Moderniser sans se renier. C’est en suivant cette ligne de conduite que La Poste a conduit sa transformation et qu'elle fait face aux défis souvent contradictoires qui lui sont lancés : évoluer dans un marché totalement libéralisé tout en exerçant pleinement ses missions de service public, maintenir une relation de proximité avec les Français tout en s’adaptant aux nouveaux usages de communication, de plus en plus dématérialisés…
C’est en pariant sur la confiance et en mariant étroitement toutes les dimensions de la performance - économique, sociale, environnementale et sociétale - que La Poste a trouvé le chemin d’un développement équilibré et durable.
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May 2011 - New fields for performance in firms
La Poste in quest of global performance
Georges LEFEBVRE
Délégué général du Groupe La Poste
Modernize without disowning one’s past. This is the line of conduct adopted by the French Post Office, La Poste, to transform itself and address the often contradictory challenges facing it. How to move in a fully open market while fulfilling its duties as a public service? How to maintain “local” relations with the French while adapting to new, increasingly dematerialized means of communication? By wagering on confidence and tightly combining all dimensions of performance (economic, social, societal and environmental), La Poste has found the way toward a balanced, sustainable development.
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Mai 2011 - Neue Themenfelder für die Leistungsfähigkeit der Unternehmen
Die La Poste-Gruppe auf der Suche nach globaler Leistungsfähigkeit
Georges LEFEBVRE
Délégué général du Groupe La Poste
Modernisieren, ohne sich zu verleugnen. Diesem Leitsatz folgend führte La Poste die Umstrukturierung der Gruppe durch und stellte sich den oftmals widersprüchlichen Herausforderungen, die zu bewältigen waren : auf einem total liberalisierten Markt bestehen zu können und die Verpflichtung zum öffentlichen Dienst voll auszufüllen, eine kundenfreundliche Nähe zu den Franzosen zu pflegen und gleichzeitig die Anpassung an die neuen Kommunikationsweisen zu fördern, die in zunehmendem Maße entmaterialisiert sind.
Indem die Gruppe auf Vertrauen setzte und alle Dimensionen der Leistungsfähigkeit miteinander verband – die wirtschaftlichen und sozialen wie die gesellschaftlichen und ökologischen -, fand sie den Weg zu einer ausgewogenen und nachhaltigen Entwicklung.
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Mayo 2011 - Nuevos líderes del rendimiento empresarial, aspectos sociales y ambientales
El grupo La Poste en busca de un rendimiento global
Georges LEFEBVRE
Délégué général du Groupe La Poste
Modernizarse sin perder su identidad. Siguiendo esta línea de acción los correos de Francia La Poste han realizado su transformación y enfrentan desafíos frecuentemente contradictorios: operar en un mercado plenamente liberalizado, al mismo tiempo que ejerce su función de servicio público, mantener una relación de cercanía con los franceses, mientras que se adapta a los nuevos usos de la comunicación, cada vez más desmaterializadas, etc.
Apostando en la confianza y combinando todos los aspectos del rendimiento (económico, social y ambiental) La Poste ha encontrado el camino a un desarrollo equilibrado y sostenible.
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