N° 107 - Juillet 2022 - Environnement : Face à la longue urgence
L’assurance au défi de la « longue urgence »
Par Jean-Louis BANCEL
Président de la Fabrique d’assurance
et
Roland NUSSBAUM
Secrétaire général de l’AFPCNT et conseiller spécial Risques climatiques de France Assureurs
Les besoins sociétaux au regard des services d’assurance vont croissant et exigent l’engagement collaboratif des acteurs dans un système intégré de gestion des risques. Ainsi, l’affirmation croissante d’une longue urgence du point de vue de l’assurance vient en réponse aux enjeux de société relatifs au climat et à l’environnement. Ils s’accompagnent de dispositifs de gestion des risques associant différents acteurs, publics et privés, au bénéfice d’une meilleure assurabilité.
Pour accroître cette dernière, le secteur de l’assurance expérimente des adaptations et envisage des modifications de ses bases techniques. Cela amène à envisager pourquoi et comment l’assurance est impactée. Cela va-t-il conduire à la résorption progressive de la capacité d’intervention de l’assurance, ou à l’émergence de nouveaux paradigmes en matière assurantielle ?
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N° 107 - July 2022 - Environment: Facing the long emergency
The insurance industry faces the challenge of the ‟long emergency”
Jean-Louis Bancel,
President of the Insurance Factory,
and
Roland Nussbaum,
Secretary General of the AFPCNT and special advisor on climate risks for France Assureurs
Societal needs towards insurance services are increasing and require collaborative engagement of stakeholders, in an integrated risk management system. Therefore, the increasing call at a long urgency from the perspective of insurance comes in answer society assets in relation to climate and environment. They come along risk management devices together with different public and private actors for the sake of better insurability.
In order to increase insurability, the insurance sector experiments adaptations and foresees modifications of its technical bases. This brings to consider why and how insurance can be impacted? Does this lead to a progressive resorption of the inventive capacity of Insurance? Or to emerging new paradigms for Insurance.
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