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 N° 71 - Juillet 2013 - La réglementation REACH
L’application du règlement REACH : le point de vue d’un producteur d’électricité
Par Magali BOIZE
Référent REACh EDF à la Division Production Nucléaire
et Martial AUDY
Responsable du Pôle de compétences achats de produits chimiques d’EDF
La Commission européenne a lancé, en octobre 2012, une consultation en vue d’identifier les dix actes législatifs de l’Union européenne faisant peser une charge sur les micro-entreprises, les petites et moyennes entreprises. Au titre de sa contribution, la France a répertorié, dans le domaine de l’environnement, le règlement REACH comme une des réglementations européennes générant des coûts particulièrement importants. Force est de constater que le règlement REACH n’est pas non plus sans impact pour les grandes entreprises utilisatrices de produits chimiques. Il crée des obligations entraînant en matière de gestion des produits chimiques une ré-interrogation des organisations internes existantes dans le sens d’une plus grande transversalité. Le règlement REACH a également fait évoluer la collaboration entre tous les acteurs de la chaîne d’approvisionnement, l’objectif étant, à tous les niveaux, de mettre en œuvre les mesures appropriées garantissant à la fois la conformité avec la réglementation, la maîtrise et le maintien de leur activité.
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 N°71 - July 2013 - The EU’s REACH regulation
Applying reach: the viewpoint of a producer of electricity
Magali BOIZE
Référent REACh EDF à la Division Production Nucléaire
and Martial AUDY
Responsable du Pôle de compétences achats de produits chimiques d’EDF
The European Commission launched in October 2012 a consultation for identifying the ten EU legislative acts that weigh too heavily on small and midsize companies. France reported that REACH figured among the EU regulations that cost the most. This regulation, we are forced to admit, also has an impact on big corporate users of chemicals. The obligations it creates for managing chemicals entail a review of the existing inhouse organization. REACH affects collaboration among all parties in the supply line. The objective at all levels is to implement the appropriate measures for warranting compliance with the regulation while enabling companies to control and maintain their activities.
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 N°71 - Juli 2013 - Die REACH-Verordnung
DIE ANWENDUNG DER REACH-VERORDNUNG : DER STANDPUNKT EINES STROMVERSORGERS
Magali BOIZE
Référent REACh EDF à la Division Production Nucléaire
und Martial AUDY
Responsable du Pôle de compétences achats de produits chimiques d’EDF
Die europäische Kommission hat im Oktober 2012 ein Gutachten in Auftrag gegeben, das die zehn gesetzgeberischen Akte der EU identifizieren sollte, die sich für Mikrounternehmen, kleine und mittlere Unternehmen als Belastung herausgestellt haben. Frankreich hat in seinem Beitrag die REACH-Verordnung auf dem Gebiet der Umweltpolitik als eine der europäischen Regulierungen angegeben, die besonders hohe Kosten verursacht.
Es muss festgestellt werden, dass die REACH-Verordnung auch nicht ohne Auswirkung auf die großen Unternehmen ist, die chemische Produkte verwenden.
Sie schafft Verpflichtungen, die auf dem Gebiet des Umgangs mit chemischen Produkten eine Veränderung der bestehenden internen Organisationen im Sinne stärkerer transversaler Strukturen nach sich ziehen. Die REACH-Verordnung hat auch die Zusammenarbeit zwischen allen Akteuren der Lieferkette vorangebracht, denn es ist das Ziel, auf allen Ebenen die geeigneten Maßnahmen zu treffen, die gleichzeitig die Erfüllung der Anordnung sowie die Beherrschung und die Aufrechterhaltung der Tätigkeit gewährleisten.
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 N°71 - Julio 2013 - La reglamentación REACH
La aplicación del reglamento reach: el punto de vista de un productor de electricidad
Magali BOIZE
Référent REACh EDF à la Division Production Nucléaire
y Martial AUDY
Responsable du Pôle de compétences achats de produits chimiques d’EDF
En octubre de 2012 la Comisión Europea lanzó una consulta con el fin de identificar los diez actos legislativos de la Unión Europea que representan una carga sobre las microempresas, y las PYMEs. En virtud de su contribución, Francia ha identificado, en el campo del medio ambiente, el reglamento REACH como una de las reglamentaciones europeas que genera costes muy altos.
Es preciso señalar que el reglamento REACH también tiene repercusiones para las grandes empresas que utilizan productos químicos.
Obliga a las organizaciones existentes a interrogarse en un sentido más transversal sobre la gestión de productos químicos. El reglamento REACH ha impulsado también la colaboración entre todos los actores de la cadena de suministro, ya que su objetivo es aplicar las medidas que garanticen a la vez la conformidad con la normativa, el control y el mantenimiento de su actividad, a todos los niveles.
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