N° 21 - Mars 2023 - Données et modèles : Technopolitique de la crise sanitaire

Institutionnalisation des modèles durant la crise de Covid-19

Par Mathieu CORTEEL
Arthur Sachs Fellow à Harvard University, Teaching Fellow à Harvard College et chercheur postdoctoral à Sciences Po Paris

La crise de Covid-19 a propulsé les modèles sur le devant de la scène politique. Comment ce tournant s’est-il produit ? Quelles sont les dynamiques organisationnelles qui l’ont porté ? En quoi les modèles ont-ils déterminé les stratégies sanitaires durant la crise de Covid-19 ? Pour répondre à ces questions, le présent article analyse le processus d’institutionnalisation des modèles, c’est-à-dire l’émergence d’un cadre cognitif et opérationnel qui s’est noué autour de ces derniers. Il défend ainsi la thèse d’une institutionnalisation intermittente des modèles conduisant le gouvernement à mobiliser les modèles aussi bien des organisations scientifiques publiques que des cabinets de conseil privés. Dès lors, cette étude permet de considérer une nouvelle forme d’entrepreneuriat institutionnel caractérisant la réflexion ainsi que l’action du gouvernement durant la crise.

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