N° 6 - Juin 2019 - Numérique et vie en société
L’adaptation des médias de masse aux nouveaux usages numériques
Colas COURJAL
Quand une innovation crée un nouvel espace de développement, soit les acteurs traditionnels l’intègrent pour se développer, soit de nouveaux acteurs apparaissent et s’emparent du possible. Dans le domaine de l’audiovisuel et du numérique, l’essor a reposé sur une utopie originelle de liberté de création, souvent présentée en opposition avec les médias traditionnels jugés trop structurants ou trop régulés. Face à cette innovation rapide et qualifiée de « menace » par les analystes, les chaînes et producteurs audiovisuels ont adopté deux stratégies : le cloisonnement ou l’intégration, chacune ayant obtenu des résultats mitigés. Mais au final, le paradoxe est de constater que ce sont les acteurs de l’innovation numérique qui se sont réapproprié les principes de production de masse, quitte à prendre le risque d’entrer en rupture avec l’utopie originelle de liberté de création, et quitte à créer en réaction de nouveaux acteurs hybrides cherchant le compris sans compromission.
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N° 6 - June 2019 - Digital technology and life in society
Adapting the mass media to new digital uses
Colas Courjal
When an innovation opens a new possibility, either traditional players appropriate it and grow, or else new players emerge to seize it in their stead. In audiovisual and digital technology, growth used to be based on a utopian idea about the freedom to create — often contrasted with the traditional media, deemed to be too rigid or too regulated. To cope with this rapid innovation that analysts described as a “menace”, broadcasters and audiovisual firms had a choice between two strategies: compartmentalization or integration, each with mixed results. Paradoxically, innovators in digital technology have borrowed the principles of mass production, despite the risk of making a break with the original utopia of the freedom to create. In reaction, new hybrid players are looking for a comprise that does not compromise their principles.
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