La série Gérer & Comprendre privilégie une approche humaine de l'organisation des entreprises, grâce à des analyses qui ne fondent pas sur les seuls outils de gestion, mais empruntent aussi à la sociologie des moyens de compréhension indispensables aux responsables d'entreprises. Son fonctionnement est celui d’une revue académique à comité de lecture. Elle a été retenue par l’HCERES dans son classement des revues en économie et gestion (en page 8).

 

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N° 118 - Décembre 2014 - Identités, langages et cultures d’entreprise, la cohésion dans la diversité ?


Pour lire l'éditorial, l'introduction et les résumés, cliquez sur les titres des articles


Editorial par Pascal LEFEBVRE

Editorialiste

 

Introduction par Philippe LECOMTE

Toulouse Business School, Président du Groupe d’Étude en Management & Langage (GEM&L)


Revisiter la traduction en entreprise : un vecteur d’efficacité stratégique et opérationnelle dans un environnement multiculturel

Louis-Marie CLOUET,
Responsable de la Recherche à l’Institut de Management et de Communication Interculturels, Paris

 

L’identité d’uneentreprise peut-elle franchir les frontières en empruntant l’anglais, la lingua franca d’aujourd’hui ?

Par Geneviève TRÉGUER-FELTEN,
Docteure en sciences du langage, chercheure associée au Cediscor-Syled, Université Paris 3 - Sorbonne nouvelle, et chercheure associée à Gestion & Société (CNRS)

 

Les enjeux de l'ethnomarketing dans le secteur bancaire : le cas d'une banque autrichienne

Par Cornelia CASEAU,
Enseignant-chercheur, Responsable du département Langues et Cultures, CEREN/Chaire Banque Populaire en Microfinance, Groupe ESC Dijon Bourgogne,
et
Mihaela BONESCU,
Enseignant-chercheur, LESSAC, Groupe ESC Dijon Bourgogne et CIMEOS EA 4177/Équipe 3S, Université de Bourgogne

 

hybrid lexical use in french corporate discourse

Par Dr Peter DALY and Dennis DAVY,
EDHEC Business School


HORS DOSSIER

 

De la difficulté de rendre des comptes : le cas du risque nucléaire

Par Emmanuelle PLOT,
PRAG, Chercheuse au Laboratoire Interdisciplinaire de Recherche en Sciences de l’Action, EA 4603,
et
Olivier VIDAL,
Maître de conférences, Chercheur au Laboratoire Interdisciplinaire de Recherche en Sciences de l’Action, EA 4603

 

Figures du client et management : un processus de structuration sous contrôle(s)

Par Patrick GILBERT,
Professeur, IAE de Paris, Université Paris 1,
Nathalie RAULET-CROSET,
Maître de conférences, IAE de Paris, Université Paris 1, Chercheur au CRG École Polytechnique ,
et
Ann-Charlotte TEGLBORG,
Enseignant-chercheur, Novancia Business School

 

Ce que gérer la faune implique : une approche par la théorie de l’acteur-réseau. Le cas de la conservation de l’ours brun dans les Pyrénées françaises

Par Dorothée DENAYER,
Assistante d’enseignement et de recherche, Université de Liège (Belgique),
et
Damien COLLARD,
Maître de conférences, Université de Franche-Comté, Chercheur au Centre de recherche en gestion des organisations (CREGO), EA 7317, Université de Bourgogne


MOSAÏQUE

 

La pègre déchiffrée

À propos de l’ouvrage de Diego Gambetta, La pègre déchiffrée - Signes et stratégie de la communication criminelle, Genève, Markus Haller, 423 p., 2014

Hervé DUMEZ,
Centre de Recherche en Gestion, École polytechnique, Paris

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Le triomphe du vide

À propos du livre de Mats Alvesson, The Triumph of Emptiness, Consumption, Higher Education, and Work Organization, mai 2013

Kevin FLAMME,
doctorant en sciences de gestion à ESCP Europe, École Doctorale de Management Panthéon-Sorbonne

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Histoires d’ambassades, leçons de négociation

À propos du livre Négociations d’hier, leçons pour aujourd’hui, sous la direction d’Emmanuel Vivet, Éditions Larcier, 2014

Alain HENRY,
Agence française de développement

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La volonté d’exister au (et par son) travail

À propos du livre de Guy Jobert, Exister au travail - Les hommes du nucléaire, Toulouse, Éditions Erès, 2014

Xavier LEON

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