Novembre 2022 - Hydrogène et décarbonation

Une stratégie ambitieuse de développement de l’hydrogène en France : enjeux et défis

Par Philippe BOUCLY
Président de France Hydrogène

La stratégie française de l’hydrogène repose sur trois piliers : 1) décarboner l’industrie et s’appuyer sur les grandes quantités d’hydrogène nécessaires pour développer une filière française de l’électrolyse compétitive ; 2) décarboner la mobilité professionnelle (lourde ou intensive) ; et 3) maintenir un haut niveau d’excellence pour la recherche française et l’innovation et développer les compétences ainsi que la formation.
Pour atteindre les objectifs fixés, la filière française de l’hydrogène doit changer d’échelle et mutualiser les usages de façon à réduire les coûts. Il faut également promouvoir la neutralité technologique et, à côté de l’électrolyse, développer d’autres modes de production (vaporeformage du gaz naturel et CCS, thermolyse de la biomasse, plasmalyse du méthane, etc.). En outre, les politiques de soutien de l’Europe doivent pouvoir s’élargir à l’hydrogène bas-carbone, notamment pour atteindre les cibles ambitieuses affichées par le plan « REPower EU ».
Le déploiement des technologies de l’hydrogène doit être un levier de réindustrialisation. Enfin, accéder à moyen terme à une électricité peu chère et à un marché organisé de l’hydrogène grâce à une infrastructure de transport et de stockage adaptée est un enjeu clé pour les producteurs et les consommateurs.

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An ambitious strategy for the development of hydrogen in France: issues and challenges

Philippe Boucly,
President of France Hydrogène

The French hydrogen strategy is based on three pillars: 1) decarbonizing industry and relying on the large quantities of hydrogen needed to develop a competitive French electrolysis industry; 2) decarbonizing professional mobility (heavy or intensive); and 3) maintaining a high level of excellence for French research and innovation and developing skills and training.
To achieve the objectives set, the French hydrogen industry must change scale and pool uses in order to reduce costs. It is also necessary to promote technological neutrality and, alongside electrolysis, to develop other production methods (steam reforming of natural gas and CCS, thermolysis of biomass, plasmalysis of methane, etc.). In addition, Europe’s support policies must be extended to low-carbon hydrogen, in particular to achieve the ambitious targets set by the REPower EU plan.
The deployment of hydrogen technologies must be a lever for reindustrialization. Finally, access to low-cost electricity and to an organized hydrogen market in the medium term thanks to an adapted transport and storage infrastructure is a key issue for producers and consumers.

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