La série Gérer & Comprendre privilégie une approche humaine de l'organisation des entreprises, grâce à des analyses qui ne fondent pas sur les seuls outils de gestion, mais empruntent aussi à la sociologie des moyens de compréhension indispensables aux responsables d'entreprises. Son fonctionnement est celui d’une revue académique à comité de lecture. Elle a été retenue par l'AERES dans son classement des revues en économie et gestion, ainsi que dans celui des revues en sociologie.

 

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  N° 121 - Septiembre 2015

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Editorial: Pascal LEFEBVRE

Editorialiste


In memoriam

Daniel Fixari, el sabio de Gérer & Comprendre

Comité de redacción de Gérer & Comprendre

 

Discusión sobre la sal y el hierro (artículo publicado en el n°1 de Gérer & Comprendre - 4° trimestre de 1985)

Daniel Fixari,
profesor de la Escuela de Minas de París


REALIDADES DESCONOCIDAS

 

Cuando los profesionales obligan a sus dirigentes a adoptar una estrategia de disociación

Sebastián Mainhagu,
Profesor asociado de Ciencias de la Gestión - Universidad de Haute-Alsace – CREGO

 

Las prácticas administrativas clave en el control de los efectos de la interculturalidad en las alianzas estratégicas internacionales

Karim Trabelsi,
Maitre-assistant HDR del Instituto Superior de Administración de Negocios (ISAAS) de Sfax (Túnez)

 

¿Por qué el regreso tras una expatriación es a menudo difícil? Presentación de tres análisis

Jérémy Vignal,
Responsable encargado de educación e investigación, Universidad de Aix-Marsella, CNRS - Laboratorio de Economía y Sociología del Trabajo (LEST UMR 7317), 13626 Aix-en-Provence Cedex 01


LOS HECHOS LO DEMUESTRAN

 

Cómo una idea abstracta puede convertirse en un dispositivo de gestión, el caso del desarrollo sostenible

Héloïse Berkowitz,
i3-CRG, École polytechnique, CNRS, Universidad París-Saclay

 

¿La aparición progresiva de un nuevo ciclo de gestión está en curso? El caso de las comunidades de práctica «dirigidas»

Jean-Pierre Bouchez,
Presidente de Planet Savoir, Investigador asociado del laboratorio LAREQUOI (Universidad de Versalles-Saint Quentin), Director de investigación e innovación de IDRH


OTROS TIEMPOS, OTROS LUGARES

 

Las rivalidades entre modos de valorización contable de Francia en el siglo XIX y a principios del siglo XX

Karine Fabre y Pierre Labardin,
Profesores asociados de la Universidad de París Dauphine - DRM - UMR 7088

 

La creación de órganos de control en un entorno no restringido. Censores, comisionados, auditores e inspectores de las sociedades anónimas autorizadas (1807-1867)

Christine Fournès-Dattin,
Doctora en ciencias de la gestión


MOSAICOS

 

La dependencia. Ayudar a los que ayudan
Comentarios sobre el libro de Sébastien Gand, Léonie Hénaut y Jean-Claude Sardas, Aider les proches aidants - Comprendre les besoins et organiser les services sur les territoires, Éditions des Presses de l’École des Mines, 2014, 190 páginas (ISBN 978-2-356-71142-7)
Alain Max Guénette, HEG - Alta Escuela de Gestión Arc, Neuchâtel

 

Henri Fayol and the managerial point of view
A review of Henri Fayol, the Manager by Jean-Louis Peaucelle and Cameron Guthrie
Ellen S. O’Connor, Dominican University of California

 

¿Para qué sirve no saber?
Comentarios sobre el libro de François Dupuy, La Faillite de la pensée managériale - Lost in management 2, Éditions du Seuil, 2015
Arnaud Tonnelé, Consultor, coach, Grupo Julhiet Sterwen

 

 

 

 

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