Mai 2022 - L’économie de la rénovation énergétique

La rénovation énergétique des bâtiments de l’immobilier de l’État : innovations organisationnelles et perspectives

Par Hervé LE DÛ
et
Nicolas BLONDEL
Direction générales des Finances publiques ‒ Direction de l’Immobilier de l’État (DIE)

Fort d’un patrimoine de près de 100 millions de m2 dont la gestion s’inscrit dans un contexte réglementaire de plus en plus exigeant, l’État est particulièrement mobilisé sur les sujets d’amélioration des performances énergétiques de son parc immobilier. Après une première expérimentation réussie en 2018 ayant conduit à la rénovation de plusieurs cités administratives, la direction de l’Immobilier de l’État (DIE), qui représente l’État propriétaire, a mis en œuvre la méthode d’appel à projets comme outil de sélection des opérations à financer. C’est ainsi qu’ont été lancés, fin 2019, le programme Travaux immobiliers à gains rapides en énergie (TIGRE), puis, en 2020, à une plus grande échelle, le programme de rénovation des bâtiments publics de l’État s’inscrivant dans le cadre du Plan de Relance. Malgré des délais contraints, une situation sanitaire pénalisante et une méthode de sélection des projets jusqu’alors peu répandue, ces programmes sont de grandes réussites. En effet, ils transforment les modes opératoires usuels en termes de pilotage de la rénovation des bâtiments publics, dans un contexte européen où les exigences environnementales vont conduire à une accélération des projets de rénovation du parc immobilier de l’État.

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The energy renovation of the buildings of the State real estate: organizational innovations and prospects

Hervé Le Dû
 and
Nicolas Blondel,
General Directorate of Public Finances/Directorate of State Real Estate (DIE)

With a heritage of nearly 100 million m2 whose management is part of an increasingly demanding regulatory context, the State is particularly mobilized on the subjects of improvement of the energy performances of its real estate. After a first successful experiment in 2018 that led to the renovation of several administrative housing estates, the State Real Estate Directorate (DIE), which represents the State as owner, has implemented the call for projects method as a tool for selecting operations to be financed. This led to the launch, at the end of 2019, of the Travaux immobiliers à gains rapides en énergie (TIGRE) program, and then, in 2020, on a larger scale, the renovation program for the State’s public buildings as part of the recovery plan. Despite the tight deadlines, a penalizing health situation and a project selection method that was not very common until now, these programs are great successes. Indeed, they are transforming the usual operating methods in terms of managing the renovation of public buildings, in a European context where environmental requirements will lead to an acceleration of renovation projects for the State’s building stock.

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