 N° 130 - Diciembre 2017
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REALIDADES DESCONOCIDAS
Desarrollar la capacidad de innovación de las empresas de tamaño intermedio. Análisis del caso del grupo Matfer Bourgeat
Tony Da Motta Cerveira,
Director de innovación de Matfer Bourgeat,
y
Christophe Midler,
Director de investigación en el CNRS, Centro de Investigación sobre la gestión de la École Polytechnique
El proceso de construcción de la inaceptabilidad social de un proyecto de generación eléctrica eólica en la región de Haute Saintonge
Béatrice Canel-Depitre,
Universidad de Le Havre - Laboratorio NIMEC
Cómo crear un diálogo sobre el trabajo entre cacofonía y silencio organizativo. El caso de los proyectos de mantenimiento en una industria de riesgo
Mathieu Detchessahar, Stéphanie Gentil, Anouk Grevin y Benoît Journé,
Universidad de Nantes (IAE - Laboratorio de Economía y gestión de Nantes ‒ LEMNA)
LOS HECHOS LO DEMUESTRAN
Investigación sobre las virtudes ocultas de los retrasos, una visión sociológica de la utilización estratégica de la restricción temporal en las organizaciones
Denis JEAMBRUN
Cuando el sector lucrativo y el sector no lucrativo intentan cooperar. La difícil búsqueda de un objetivo común
Emmanuelle Dutertre,
Profesora asociada de la Escuela de Gestión ESSCA,
y
Bernard Jullien,
Catedrático de la Universidad de Burdeos y asesor científico de la cátedra de Distribución y servicios de automóviles de Escuela de Gestión ESSCA
EN BUSCA DE TEORÍAS
Empresas: lealtad y libertad de expresión de los trabajadores en las redes sociales digitales
Brigitte Pereira,
EM Normandie − Laboratorio Métis
OTROS TIEMPOS, OTROS LUGARES
Controlar los riesgos nucleares mediante la flexibilidad. Génesis de una singularidad francesa (1960-1985)
Michaël Mangeon,
IRSN (Instituto de Protección Radiológica y Seguridad Nuclear) y Minas ParisTech, PSL Research University, CGS (Centro de gestión científica), i3 UMR CNRS,
y
Frédérique Pallez,
Minas ParisTech, PSL Research University, CGS, i3 UMR CNRS
Controlar los riesgos nucleares mediante la flexibilidad. Génesis de una singularidad francesa (1960-1985)
Testimonio de un actor
Pierre Messulam,
Director General Adjunto de Transilien-SNCF
MOSAICOS
La ética del consentimiento: Ricœur en el país de la gestión
Comentarios sobre el libro de Pierre-Olivier Monteil, Éthique et philosophie du management, Ediciones Érès, colección «Espacio ético», 2016
Guillaume Chappuis, Adjunto a la dirección de la Escuela Superior de gestión Arc (Neuchâtel), HES-SO, Licenciado en filosofía
Riesgos psico-sociales en las organizaciones y salud en el trabajo
Comentarios sobre el libro de Yves Clot, Travail et pouvoir d’agir (PUF, colección «El trabajo humano», 2ª edición, 2017)
Damien Collard y Rachel Boichot, Universidad de Franche-Comté
Cuatro caminos del descubrimiento de la dimensión cultural de la gestión
Comentarios sobre el libro Au cœur de la dimension culturelle du management, bajo la dirección de Pierre Dupriez y Blandine Vanderlinden, L’Harmattan, 2017
Yasmine Saleh, Doctora en ciencias de gestión, Observatorio de la innovación gerencial - Círculo de innovación (Fundación Paris-Dauphine)
¿Qué deben hacer los grandes grupos para sobrevivir a las start-ups, de manera general, y a los «unicornios», en particular?
Comentarios sobre el ensayo de Jean-Louis Beffa, Se transformer ou mourir : les grands groupes face aux start-ups, Seuil, 2017
Jacques Sarrazin, Lindsay Goldberg
Jubileo de la sociología de las organizaciones: un número especial de la revista Entreprise et Histoire
Comentarios sobre el número especial «Cincuenta años de sociología de las organizaciones» de la revista Entreprises et Histoire (n°84, Septiembre de 2016, Ediciones Eska)
Jérôme Tubiana, Director de prospectiva y vigilancia Social, Grupo Danone
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