La série Gérer & Comprendre privilégie une approche humaine de l'organisation des entreprises, grâce à des analyses qui ne fondent pas sur les seuls outils de gestion, mais empruntent aussi à la sociologie des moyens de compréhension indispensables aux responsables d'entreprises. Son fonctionnement est celui d’une revue académique à comité de lecture. Elle a été retenue par l’HCERES dans son classement des revues en économie et gestion (en page 8).

 

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Gérer et Comprendre - N° 141 - Septembre 2020

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N° 141 - september 2020


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Managing a metaproblem: Space debris

Hervé Dumez & Camille Toussaint

 

Citizen participation and e-participation in the democratic transition in Tunisia

Anissa Ben Hassine, Kamel Farhati & Aida Haouala

 

Rationalizing the work of engineers in public organizations

Lambert Lanoë


TRIAL BY FACT

 

A community dynamics in implementing lean management at Yves Rocher

Johan Glaisner & Olivier Masclef.

 

Designing for all but with whom? Three cases of codesign with disabled persons

Estelle Peyrard & Cécile Chamaret.


MOSAICS

 

Vincent Meyer:
“A book on work that can be read like a novel:
On Damien Collard’s Le travail, au-delà de l’évaluation (2018)”.

 

 

 

 

 

 

 

Les Annales des Mines

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