N° 103 - Mars 2011
DÉBAT
« CULTURALISTE » ?,« CULTURALISTE, TOI-MÊME ! »
Par Jean-Pierre SEGAL
CNRS-DRM, Gestion et Société
Cet article est une réponse à la mosaïque parue dans le numéro 101 (Septembre 2010) de Gérer et comprendre sous la plume de Mme Pascale de Rozario et intitulée « La gestion en contexte interculturel ». Le présent article conteste la posture de nombreux chercheurs en sciences sociales qui visent à condamner dans l’analyse des situations de gestion toute approche se référant à la notion de différences culturelles « nationales ». Une crispation anti-culturaliste d’autant moins défendable que le contexte actuel de la mondialisation met en évidence une multiplication des situations internationales de gestion.
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N° 103 - March 2011
CULTURALIST? CULTURALIST, YOURSELF!
Jean-Pierre SEGAL
This reader’s response to Pascale deRozario’s “La gestion en contexte intercul-tural” (in the Mosaics section of issue 101of Gérer & comprendre, September 2010)questions the stance adopted by the many social scientists who try to find fault withany analysis of management that evokesnational or cultural differences. The “anti-culturalist” position is all the harder todefend since globalization is multiplyingthe number of international situationsinvolving management.
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N° 103 - März 2011
KULTURALIST ? DU BIST SELBER EINKULTURALIST !
Jean-Pierre SEGAL
Dieser Artikel ist eine Antwort auf dieRubrik „Mosaik“ der Nummer 101(September 2010) von Gérer & Compren-dre,in der Mme Pascale de Rozario einenArtikel mit dem Titel „Betriebsführung iminterkulturellen Kontext“ zeichnete. Erwendet sich gegen die Einstellung zahlrei-cher Sozialwissenschaftler, die jeglichenBezug auf den Begriff der „nationalen“kulturellen Unterschiede verurteilen, wennes um die Analyse von Management-situa-tionen geht.Dieses krampfhafte Bestehenauf dem anti-kulturalistischen Standpunktist um so weniger vertretbar, als der gegen-wärtige Kontext der Globalisierung durcheine Vielzahl von internationalenManagementsituationen gekennzeichnetist.
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N° 103 - Marzo 2011
¿CULTURALISTA? ¡MAS CULTURA-LISTA SERÁS TÚ!
Jean-Pierre SEGAL
Este artículo es una respuesta al mosaico apa-recido en el número 101 (septiembre de 2010)de Gérer et Comprendre escrito por la SraPascale de Rozas, titulado "La gestión en uncontexto intercultural”. En este artículo secuestiona la posición de muchos científicossociales que tratan de condenar en el análisisde las situaciones de gestión cualquier enfoqueque se refiera a la noción de las diferencias cul-turales "nacionales". Una tensión anti-cultura-lista aún menos defendible en el actualcontexto de globalización que pone de mani-fiesto un aumento de las situaciones interna-cionales de gestión.
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