La série Gérer & Comprendre privilégie une approche humaine de l'organisation des entreprises, grâce à des analyses qui ne fondent pas sur les seuls outils de gestion, mais empruntent aussi à la sociologie des moyens de compréhension indispensables aux responsables d'entreprises. Son fonctionnement est celui d’une revue académique à comité de lecture. Elle a été retenue par l'AERES dans son classement des revues en économie et gestion, ainsi que dans celui des revues en sociologie.

 

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N° 106 - December 2011


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Editorial: Pascal LEFEBVRE


OVERLOOKED

 

The intervention of a third party in drawing up plans for saving jobs: the ddtefp’s role

Philippe CHAPELLIER
Maître de conférences en sciences de gestion à l'IUT de Montpellier,
Membre du groupe CREGOR-COST-FCCS, MRM, Université Montpellier II
and
Claude FABRE
Maître de conférences en sciences de gestion à l'IUFM de Montpellier,
Membre du groupe CREGOR-ORHA, MRM, Université Montpellier II


TRIAL BY FACT

 

Sustainable development reports, from  a global to a local logic: Total - Haute-Hormandie

Nathalie AUBOURG
Maître de Conférences en sciences de gestion
Béatrice CANEL–DEPITRE
HDR - Maître de Conférences en sciences de gestion
and
Corinne RENAULT–TESSON
Maître de Conférences en sciences de gestion

 

Managing change and the homeostasis of systems

Gilles BAROUCH
Diplômé de l’École des Hautes Études Commerciales (HEC) ; Docteur en Gestion de l’Université Paris-Dauphine ; Titulaire d’une habilitation à diriger des recherches de l’Institut d’Études Politiques de Paris ;
Professeur senior ; Responsable académique de l’Institut Supérieur du Management par la Qualité, BEM – Bordeaux Management School

 

How do processes think? A study of practices related to returned files in a bank

Vincent MAYMO
Maître de Conférences à l’université de Bordeaux, IRGO – EFFI,
Chaire Management des Entreprises financières


OTHER TIMES, OTHER PLACES

 

The interplay between gastronomy and negotiation, lessons drawn from the congress of vienna (1814-1815)

Lionel BOBOT
NOVANCIA (CCIP), Enseignant chercheur / Direction déléguée au Corps professoral et chercheur associé à l’INRA
(UMR SAD APT, équipe Proximités)

 

“recruit,  reshape, retain”: managing turnover in an intercultural situation — french firms in India

Dr. Nathalie BELHOSTE
Professeur, Reims Management School – CMAC


DEBATED

 

Are cooperatives a model for capitalism? A review of the Mondragón case

Philippe DURANCE
Professeur associé au Conservatoire national des Arts et Métiers
(CNAM) Paris, chercheur au sein du Laboratoire interdisciplinaire de recherche en sciences de l’action (LIRSA)


IN  QUEST OF  THEORIES

 

The performance of winemaking cooperatives: a benchmark but without rent

Frédéric COURET
GAIA, ENITA Bordeaux


MOSAICS

 

Daniel FIXARI:

FROM BOSS TO MANAGER: PUBLIC RESEARCH LABORATORIES SINCE THE 1970S
On Séverine Louvel’s Des patrons aux managers, les laboratoires de la recherche publique depuis les années 1970

(Rennes: Presses Universitaires de Rennes, 2011)

 

Michel VILLETTE:

WHAT DOES “BEING A WHITE-COLLAR”  MEAN  IN FRANCE TODAY?
On Paul Bouffartigue, Charles Gadea and Sophie Pochic’s

Cadres, classes moyennes: vers l’éclatement?

(Paris: Armand Colin, 2011)

 

Pascale DE ROZARIO and Rémi JARDAT:
PSYCHOLOGICAL CONTRACTS IN ORGANIZATIONS: UNDERSTANDING WRITTEN AND UNWRITTEN AGREEMENTS
On Denise M. Rousseau’s

Le Contrat psychologique

(CA: Thousand Oaks, 1995)

 

Arnaud TONNELÉ:

HOW TO STEER SYSTEMS?
On François Dupuy’s

Lost in management – La vie quotidienne des entreprises au XXI e siècle

(Paris, Seuil, 2011)

 

 

 

 

 

 

 

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