La série Gérer & Comprendre privilégie une approche humaine de l'organisation des entreprises, grâce à des analyses qui ne fondent pas sur les seuls outils de gestion, mais empruntent aussi à la sociologie des moyens de compréhension indispensables aux responsables d'entreprises. Son fonctionnement est celui d’une revue académique à comité de lecture. Elle a été retenue par l'AERES dans son classement des revues en économie et gestion, ainsi que dans celui des revues en sociologie.

 

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N° 119 - Mars 2015 - Décrire les marchés, un impératif scientifique


Pour lire l'éditorial, l'introduction et les résumés, cliquez sur les titres des articles


Editorial par Pascal LEFEBVRE

Editorialiste

 

Introduction par Hervé DUMEZ

i3-CRG École polytechnique-CNRS


La description du premier marché financier
Un retour sur la Confusion des Confusions, de Joseph De La Vega

Par Hervé DUMEZ
i3-CRG École polytechnique-CNRS

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De Londres à Porto : une description du marché international du vin au XVIIIe  siècle

Par Paul DUGUID
Professor, School of Information, Berkeley

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Une confrontation entre deux modes de description d’un marché - en finance et en sociologie : le cas des exchange traded funds (ETF)

Par Laurent DEVILLE
EDHEC Business School
et
Mohamed OUBENAL
Post-doctorant à l’Institut des Sciences de la Communication du CNRS – ISCC

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La place de la description dans le discours du dirigeant

Par Benoît DEMIL,
Université de Lille - LEM (UMR CNRS 8179)
et
Xavier LECOCQ,
Université de Lille - LEM (UMR CNRS 8179) - IÉSEG School of Management

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HORS DOSSIER

 

Technologies de l’information et variété des formes de co-création : vers un nouveau paradigme pour la Défense américaine

Par Valérie MÉRINDOL
PSB, Paris School of Business

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Mettre le développement du « pouvoir d’agir » au centre de l’intervention : une autre voie de prévention des risques psychosociaux ?

Par Damien COLLARD
Maître de conférences, Université de Franche-Comté, Chercheur au Centre de recherche en gestion des organisations (CREGO), EA 7317, Université de Bourgogne
et
Audrey DROUARD
Chargée de mission, Association APAMAD - La Croisée des Services

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Les déterminants des stratégies internationales des constructeurs automobiles européens  : exportation ou investissements directs à l’étranger ?

Par Pierre BUIGUES,
Professeur de stratégie, Toulouse Business School
Denis LACOSTE
Professeur de stratégie, Toulouse Business School
et
Maurice SAIAS
Professeur de stratégie à l’IAE d’Aix - Graduate School of Management

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Leçons d’anatomie conflictuelle en école d’ingénieurs

Par Michel ALIAS
Pseudonyme

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MOSAÏQUE

 

De nouvelles perspectives sur la performativité

À propos du livre deFabian MUNIESA, The Provoked Economy, Economic Reality and the Performative Turn (Routledge, London/New York, 2014)

Hervé DUMEZ
CNRS-École polytechnique

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