La série Gérer & Comprendre privilégie une approche humaine de l'organisation des entreprises, grâce à des analyses qui ne fondent pas sur les seuls outils de gestion, mais empruntent aussi à la sociologie des moyens de compréhension indispensables aux responsables d'entreprises. Son fonctionnement est celui d’une revue académique à comité de lecture. Elle a été retenue par l'AERES dans son classement des revues en économie et gestion, ainsi que dans celui des revues en sociologie.

 

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N° 111 - Mars 2013 avec notamment :

  • La posture combative et la posture compréhensive dans les libérations sociales
  • Le rôle des dynamiques familiales dans la stratégie et la gouvernance des entreprises : soixante ans d'histoire d'une entreprise familiale
  • De l' « arrangement » à l' « organisation » : essai sur les dispositifs de gestion

Pour lire l'éditorial et les résumés, cliquez sur les titres des articles


Editorial par Pascal LEFEBVRE


RÉALITÉS MÉCONNUES

 

Dialogue social dans les PME : comment gérer de façon stratégique les effets de seuil d’effectif ?

Par Yvan BAREL
Maître de conférences habilité à diriger des recherches en Sciences de gestion, LEMNA (Laboratoire d’Economie et de Management de Nantes-Atlantique), Université de Nantes. Adresse courriel : yvan.barel@univ-nantes.fr
et
Sandrine FRÉMEAUX
Professeur, Audencia.NantesEcole de management. Adresse courriel : sfremeaux@audencia.com

 

Le risque environnemental entre oubli et gestion du passé : le cas d’une ancienne mine d’uranium française

Par Sophie BRETESCHÉ
Enseignant-chercheur
et
Marie PONNET
Enseignant-chercheurçaise

 

De la sécurité affichée à la sécurité effective : l’invention de règles d’usage

Par Gilbert DE TERSSAC
CERTOP-CNRS, Université de Toulouse 2


L'épreuve des faits

 

La posture combative et la posture compréhensive dans les libérations sociales

Par Claude QUANTIN
Sociologue, Consultant auprès des hôpitaux et établissements médico – sociaux


EN QUÊTE DE THÉORIE

 

Le rôle des dynamiques familiales dans la stratégie et la gouvernance des entreprises : soixante ans d’histoire d’une entreprise familiale

Par Céline BARRÉDY
et
Julien BATAC
Pôle Universitaire des Sciences de Gestion, Bordeaux


AUTRES TEMPS, AUTRES LIEUX

 

De l’« arrangement » à l’« organisation »: essai sur les dispositifs de gestion

Par Thibault LE TEXIER
Groupe de recherche en droit, économie et gestion (GREDEG-CNRS)


MOSAÏQUE

 

Les dessous du triple A-agences de notation : récit de l’intérieur
À propos de l’ouvrage de Samuel Didier et Nicolas Weill,
Les dessous du triple A-Agences de notation : récit de l’intérieur,
Omniscience, 2012.
Par Thierry BOUDÈS

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L’épopée logan
À propos du livre de Bernard Jullien, Yannick Lung & Christophe Midler,
L’épopée Logan : Nouvelles trajectoires pour l’innovation,
(Préface de Carlos Ghosn), Dunod, 2012.
Par Daniel FIXARI, professeur à Mines ParisTech.

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Crise dans la gouvernance – éthique des affaires et recherche du profit
Commentaires sur le livre de François Valérian,
Crise dans la gouvernance – Éthique des affaires et recherche du profit,
Editions ESKA, 2011.
Par Dominique JACQUET

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Manager, ou l’art de ne pas motiver
À propos du livre de Daniel H. Pink,
La vérité sur ce qui nous motive,
tr. fr., Leduc (S.) éd., 2011 (1 re éd. 2009).
Par Arnaud TONNELÉ Consultant, coach, Groupe Bernard Julhie

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Les élites économiques nationales forment- elles une communauté sur le déclin ?
Compte rendu du livre d’Eelke (M.) Heemskerk,
Decline of the Corporate Community. Network Dynamics of the Dutch Business Elite,
Amsterdam University Press, 2007.
Par Michel VILLETTE

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