La série Gérer & Comprendre privilégie une approche humaine de l'organisation des entreprises, grâce à des analyses qui ne fondent pas sur les seuls outils de gestion, mais empruntent aussi à la sociologie des moyens de compréhension indispensables aux responsables d'entreprises. Son fonctionnement est celui d’une revue académique à comité de lecture. Elle a été retenue par l'HCERES dans son classement des revues en économie et gestion, ainsi que dans celui des revues en sociologie.

 

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N° 104 - Juin 2011

La diffusion de la fraude en entreprise : le cas de la collusion tacite

Par Philippe JACQUINOT
Maître de conférences à l’université Évry Val d’Essonne, L@REM
Arnaud PELLISSIER-TANON
Maître de conférences à l’université Paris 1 Panthéon Sorbonne PRISM-Sorbonne
et
Stéphane STRTAK
Enseignant-chercheur à l’ISC Paris

 

L’exemple d’une Société d’Économie Mixte d’aménagement foncier présente un cas de fraude négligé par la littérature : la fraude s’y est répandue, peu à peu, du sommet vers la base par imitation et addiction, en une collusion tacite. La littérature s’était plutôt intéressée, en effet, aux manoeuvres illicites aux yeux du dirigeant ou interdites par le législateur. Mais elle n’avait pas modélisé le processus par lequel la fraude se constitue, se développe et trouve un terme. En s’appuyant sur le cas de cette SEM, nous proposons un modèle de diffusion de la fraude et nous discutons de sa possible généralisation, tout en analysant la pertinence des mesures traditionnelles de lutte contre la fraude.

 

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N° 104 - June 2011

 

Fraud spreading through a firm: a case of tacit collusion

 

Philippe JACQUINOT
Maître de conférences à l’université Évry Val d’Essonne, L@REM
Arnaud PELLISSIER-TANON
Maître de conférences à l’université Paris 1 Panthéon Sorbonne PRISM-Sorbonne
and
Stéphane STRTAK
Enseignant-chercheur à l’ISC Paris

 

The case of a real estate company illustrates a sort of fraud overlooked in the literature, namely: fraud gradually spreading from the top of a company down toward the bottom through imitation and addiction, through tacit collusion. The literature in this field has focused more on maneuvers condemned as illicit by corporate leaders or the law. It has not described the process whereby fraud emerges and permeates an organization. This real estate company serves as a model of how fraud spreads. The pertinence of traditional measures for fighting against fraud is analyzed.

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N° 104 - Juni 2011

 

DIE AUSBREITUNG DES BETRUGS IN DEN UNTERNEHMEN : ZU EINEM FALL GEHEIMER ABSPRACHE  MIT SCHÄDIGUNGSABSICHT

 

Philippe JACQUINOT
Maître de conférences à l’université Évry Val d’Essonne, L@REM
Arnaud PELLISSIER-TANON
Maître de conférences à l’université Paris 1 Panthéon Sorbonne PRISM-Sorbonne
und
Stéphane STRTAK
Enseignant-chercheur à l’ISC Paris

 

Das Beispiel einer Gesellschaft des Handelsrechts mit staatlicher Kapitalbeteiligung, die sich der Gestaltung ländlicher Gebiete widmet, stellt einen Betrugsfall dar, der von der Fachliteratur vernachlässigt worden ist : die Betrugsfälle haben sich dort nach und nach von der Spitze bis zur Basis durch Nachahmung und Gewohnheit verbreiten und zu geheimen Absprachen mit Schädigungsabsicht führen können. Die Fachliteratur hatte sich durchaus für unstatthafte Machenschaften interessiert, die sich vor den Augen der Unternehmensleitung abspielten, oder für Tatbestände, die gesetzlich untersagt sind. Aber den Prozess, durch den Betrug entsteht, sich entwickelt und etabliert, hatte sie noch nicht modelliert. Wir ziehen die Lehre aus den Vorfällen in diesem gemischtwirtschaftlichen Unternehmen und schlagen ein Modell für die Ausbreitung betrügerischen Verhaltens vor, dessen mögliche Verallgemeinerung wir erörtern. Gleichzeitig stellen wir uns die Frage, ob traditionelle Maßnahmen zur Bekämpfung des Betrugs zweckdienlich sind.

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N° 104 - junio 2011

 

La transmisión  del fraude en las empresas:  el caso de la complicidad tácita

 

Philippe JACQUINOT
Maître de conférences à l’université Évry Val d’Essonne, L@REM
Arnaud PELLISSIER-TANON
Maître de conférences à l’université Paris 1 Panthéon Sorbonne PRISM-Sorbonne
y
Stéphane STRTAK
Enseignant-chercheur à l’ISC Paris

 

La empresa de economía mixta de reforma territorial estudiada alberga un tipo de fraude que no se ha estudiado mucho. En ella: el fraude se había generalizado, poco a poco, de arriba hacia abajo a través de la imitación y la adicción, mediante una complicidad tácita. De hecho, los estudios se habían interesado mucho más en las maniobras ilegales desde el punto de vista de los dirigentes o prohibidas por la ley. Pero no se habían creado modelos sobre el proceso mediante el cual el fraude nace, se desarrolla y termina. Con base en el caso de esta Sociedad de Economía Mixta, se propone un modelo de la transmisión del fraude y se analiza su posible generalización, analizando la idoneidad de las medidas tradicionales de lucha contra el fraude.

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