La série Réalités Industrielles publie trimestriellement des dossiers thématiques sur des sujets importants pour le développement industriel et économique. Piloté par un spécialiste du secteur sous l’égide du Comité de rédaction de la série, chaque dossier présente une large gamme de points de vue complémentaires, en faisant appel à des auteurs issus à la fois de l’enseignement et de la recherche, de l’entreprise, de l’administration ainsi que du monde politique et associatif. Voir la gouvernance de la série

 

 
 

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Réalités Industrielles - Février 2022 - Les industries culturelles et créatrices

 

 

 

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Février 2022 - Les industries culturelles et créatives

Le numérique à la BnF : un objectif global

Par Laurence ENGEL
Présidente de la Bibliothèque nationale de France

 

La Bibliothèque nationale de France est depuis plus de 25 ans un opérateur numérique. Elle en maîtrise toutes les facettes et en exploite les possibilités pour réaliser l’ensemble de ses missions – conservation, numérisation, entrée des productions nées numériques, gestion patrimoniale du Web, catalogage, valorisation… ‒, la conduisant à formaliser sa stratégie dans une approche globale et à la réactualiser régulièrement. Acteur transversal, à la croisée de toutes les industries culturelles et créatives, et habituée à partager ses outils comme son patrimoine, elle tente de sensibiliser ses partenaires à une vision « totale » d’une technique qu’il s’agit de maîtriser pour ne pas y être soumis. Elle est aussi décidée, au-delà de son orientation résolument technologique, à rappeler que le monde physique est notre premier destin.

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February 2022 - Cultural and creative industries

Digital technology at the BnF: a global objective

 

Laurence Engel,
President of the Bibliothèque nationale de France

 

The Bibliothèque nationale de France has been a digital operator for over 25 years. It has mastered every facet of digital technology and exploits its potential to carry out all of its missions – conservation, digitization, entry of digital productions, management of Web heritage, cataloguing, promotion, etc. – leading it to formalize its strategy in a global approach and to update it regularly. As a transversal actor, at the crossroads of all cultural and creative industries, and accustomed to sharing its tools as well as its heritage, it tries to sensitize its partners to a ‟total” vision of a technique that must be mastered in order not to be subjected to it. It is also determined, beyond its resolutely technological orientation, to recall that the physical world is our first destiny.

 

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