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                   Novembre 2019 - Finance, entreprise et  long terme 
                Le  rôle des banques centrales et des autorités de supervision pour inciter à une meilleure  prise en compte des enjeux de long terme : le cas du changement climatique                
                Par Nathalie AUFAUVRE  
                  et  
  Clément BOURGEY  
  Banque  de France 
                  
                Il est fréquent que les agents économiques pensent, décident et agissent  sur la base d’un horizon relativement court. En tout état de cause, trop court pour  prendre en compte certains enjeux et risques de long terme. Le rôle des banques  centrales et des autorités de supervision en matière d’incitation  à une meilleure prise en compte des risques de  long terme est donc déterminant. Le changement climatique en est un très bon exemple.  Dans ce domaine, une action internationale coordonnée des banques centrales et des  autorités de supervision est indispensable pour mobiliser le système financier.  Et, à cet égard, le succès du « Réseau des banques centrales et superviseurs pour  le verdissement du système financier » est une avancée remarquable. Cela  implique également, pour ces institutions, de réviser certaines méthodologies, de  réaliser de nouveaux travaux d’analyse pour mieux comprendre les risques en présence  et, si nécessaire, d’accompagner les entités supervisées pour les aider à mieux  appréhender ces enjeux.  
                
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                  November 2019 - Finance, firms and the long  run
                The role of central banks and supervisory authorities  in stimulating consideration for long-term issues: The case of climate change 
                  
                Nathalie Aufauvre  
  &  
                  Clément Bourgey,  
                  Bank of France 
                  
                Economic agents often think,  decide and act with a relatively short-term view ‒ in any case, too short to  take account of long-term issues and risks. Central banks and supervisory  authorities have a decisive role in leading these agents to reckon with  long-term risks. Climate change provides a very good example, since coordinated  international actions by these banks and authorities are indispensable for  mustering the financial system’s forces. The Network for Greening the Financial  System represents a noteworthy advance. For these institutions, this implies  modifying methods, carrying out new studies to better understand actual risks  and, if need be, helping the supervised organizations to cope and better  understand the issues. 
  
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