Février 2016 - Le crowdfunding, financement de complément ou de rupture ?

Vers une compréhension du rôle joué par la foule

Par Stéphane ONNÉE
Professeur agrégé en Sciences de gestion à l’Université d’Orléans

Cet article vise à mieux comprendre le rôle joué par la foule lors de campagnes de financement participatif. Si la foule apparaît jouer essentiellement le rôle d’un financeur se substituant aux financements traditionnels, le porteur de projet est également à même de mobiliser d’autres ressources et compétences détenues par la foule, comme son opinion, ses connaissances, son expertise ou son temps de travail. Dotée d’un pouvoir de recommandation auprès de communautés préexistantes, cette foule de financeurs permet ainsi d’élargir le capital social initial du porteur de projet. Dans un marché que l’on peut assimiler à un marché biface, les plateformes développent ainsi des stratégies de différenciation innovantes destinées à attirer le plus grand nombre d’internautes, à mobiliser leurs ressources et à les fidéliser. Pour ce faire, les plateformes sont amenées à nouer des partenariats avec des professionnels de l’accompagnement et du financement qui, en amont des campagnes de collecte, vont agir en tant que « tiers de confiance ».

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Toward an understanding of the crowd’s role

Stéphane Onnée,
agrégé professor in Managerial Sciences at the University of Orléans

How to improve our understanding of the role played by the “crowd” in crowdfunding? Although the public’s main role is to replace traditional financial sources, the “creator” seeking funds for a project may try to take advantage of other resources held by funders: opinions, know-how, skills, aptitudes and time. Given their power of recommendation, funders can help broaden the base of the initial equity put up by creators. In this “two-faced” market, “platforms” (the organizations in between creators and funders) work out innovative strategies for attracting as many cybernauts as possible, tapping their resources and building up a loyal following. For this purpose, they establish partnerships with professionals who, before any call for funds, follow up on the projects to be proposed and serve as trusted third parties.

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Februar 2016 - Crowdfunding, ein ergänzendes oder ein umwälzendes Finanzierungsmodell ?

Für ein Verständnis der Rolle der Schwarmintelligenz

Stéphane Onnée,
professeur agrégé der Verwaltungswissenschaften an der Université d‘Orléans

Dieser Artikel möchte zu einem besseren Verständnis der Rolle der Schwarmintelligenz in den partizipativen Finanzierungskampagnen beitragen. Wenn die Menge im wesentlichen die Rolle eines Kapitalbeschaffers spielt, der an die Stelle traditioneller Kreditgeber tritt, so ist der Projektinitiator auch in der Lage, andere Ressourcen und Kompetenzen zu mobilisieren, die in der Vielzahl von Personen vorhanden sind, wie ihre Meinung, ihre Kenntnisse, ihre Expertise und ihre Arbeitszeit. Aufgrund der Befähigung, Ratschläge zu erteilen, kann diese Vielzahl von Finanzbeschaffern das anfängliche Grundkapital des Projektinitiators erweitern. Auf einem Markt, den man als doppelseitigen Markt verstehen kann, entwickeln die Web- Plattformen innovative Differenzierungsstrategien, die eine möglichst große Menge von Internauten anziehen, ihre Resourcen mobilisieren und binden sollen. Zu diesem Zweck werden die Plattformen auf Partnerschaften mit Beratungsfirmen und Finanzinstituten ausgerichtet, die im Vorfeld der Kapitalbeschaffungskampagne als Vertrauensinstanzen fungieren.

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Febrero 2016 - El crowdfunding, ¿financiación complementaria o revolucionaria?

Análisis del papel desempeñado por la multitud

Stéphane Onnée,
catedrático de ciencias de la gestión de la Universidad de Orleans

Este artículo trata de analizar el papel desempeñado por la multitud durante las campañas de financiación participativa. Si la multitud parece desempeñar principalmente el papel de un financiador que sustituye las financiaciones tradicionales, el defensor del proyecto también puede movilizar otros recursos y competencias de la multitud, como su opinión, conocimientos, experiencia o tiempo de trabajo. Gracias a su poder de recomendación a las comunidades preexistentes, esta multitud de financiadores permite aumentar el capital social inicial del defensor del proyecto. En un mercado que se considerar como de doble faz, las plataformas desarrollan estrategias de diferenciación innovadoras, que buscan atraer el mayor número de internautas, movilizar sus recursos y ganar su fidelidad. Para ello, las plataformas deben formar alianzas con los profesionales de la inversión y la financiación que, antes de lanzar las campañas de recaudación, actúan como "terceros de confianza".

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