N° 100 - Octobre 2020 - La biodiversité entre urgences et complexité

Mobiliser et transformer l’industrie de la mode pour préserver la biodiversité

Par Marie-Claire DAVEU
Chief Sustainability Officer, Kering
Géraldine VALLEJO
Sustainability Programme Director, Kering
et
Dr. Katrina OLE-MOIYOI
Sustainable Sourcing Specialist, Kering

Partout dans le monde, la nature décline à un rythme sans précédent dans l’histoire de l’humanité. Nous sommes sortis d’un « espace opérationnel sûr » au regard des limites planétaires établies par la science et, à moins que l’humanité ne prenne des mesures « transformatives », pas moins d’un million d’espèces sont menacées d’extinction dans les décennies à venir. L’industrie de la mode, avec des chaînes d’approvisionnement mondiales très complexes, doit jouer un rôle de premier plan dans la réponse à donner. Non seulement l’industrie dépend presque entièrement des biens et services fournis par la nature, mais elle est également responsable d’impacts re­lativement importants sur les écosystèmes naturels. Répondre à cette crise nécessite de com­prendre la matérialité des impacts, de fixer des objectifs ambitieux, d’améliorer les pratiques d’ap­provisionnement et de révolutionner production des matières premières et modèles économiques dominants. La crise de la biodiversité est l’un des plus grands défis auxquels notre génération est confrontée. Elle nécessite un degré de collaboration sans précédent de l’industrie pour « inverser la courbe » de la perte de biodiversité, et ce de toute urgence.

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N° 100 - October 2020 - Biodiversity between emergencies and complexity

Mobilize and transform the fashion industry to preserve biodiversity

Marie-Claire Daveu,
chief sustainability officer, Kering;
Géraldine Vallejo,
sustainability program director, Kering;
and
Katrina Ole-Moiyoi,
sustainable sourcing specialist, Kering

Environmental degradation is occurring everywhere around the world at an unprecedented pace in human history. We have left an ‟operational space” that was safe given the planetary limits established by science. Unless humanity adopts radical measures, no fewer than a million species are menaced with extinction in the coming decades. The fashion industry with its complicated global supply chains must take the lead in responding to this situation. Not only does it depend almost entirely on goods and services provided by nature, but it also has a relatively important impact on natural ecosystems. Responding to this crisis calls for understanding the materiality of this impact, setting ambitious objectives, improving logistics, and making a revolution in the production of raw materials and dominant business models. The biodiversity crisis, a major challenge for our generation, calls for unprecedented collaboration in the industry to reverse the trend toward less biodiversity. This is an emergency.

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