N° 90 - Avril 2018 - Le bâtiment dans la transition énergétique

Comment l’intervention publique peut-elle augmenter le nombre et la qualité des rénovations dans le parc immobilier français pour en réduire les consommations d’énergie et les émissions de GES ?

Par Hadrien HAINAUT,
Ian COCHRAN
et
Benoît LEGUET
I4CE – Institute for Climate Economics, Paris

L’État a fixé d’ambitieux objectifs de performance énergétique pour les bâtiments, en particulier les logements privés. Ces objectifs se traduisent par d’importants investissements, de l’ordre de 15 milliards d’euros par an. Mais les incitations aujourd’hui en place ne parviennent à générer que la moitié des investissements nécessaires, dont une majorité dans des interventions dispersées et qui prennent mal en compte l’objectif d’efficacité énergétique. Pour qu’il y ait passage à l’acte, il faut réunir la motivation et les moyens, et offrir aux ménages les opportunités d’une réalisation concrète de leurs projets de rénovation. Seule une combinaison d’outils réglementaires, économiques et financiers est en mesure d’y parvenir, en réformant les outils existants ou en créant de nouveaux mécanismes, au niveau national comme au niveau local.

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N° 90 - April 2018 -The building sector in the energy transition

How can public interventions increase the number and quality of renovations of housing units in France so as to reduce energy consumption and greenhouse gas emissions?

Hadrien Hainaut, Ian Cochran and Benoît Leguet,
I4CE, Institute for Climate Economics, Paris

The government’s ambitious objectives for the “energy performance” of buildings, in particular private housing units, call for major investments, approximately €15 billion/year. Current incentives have proven capable of raising but half of this amount, and most of these funds go to dispersed interventions with little heed for energy efficiency. A will and a way are necessary to meet these objectives. Households have to be offered the opportunities for concretely realizing home improvements. This can be achieved only through a combined use of regulatory, economic and financial tools. Existing tools must be overhauled; and new ones, created at the national and local levels.

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