N° 150 - Décembre 2022
Que savons-nous des entreprises africaines

Intermédiation du travail en arène politique locale : le recrutement de la main-d’œuvre locale sur le projet du barrage de Nachtigal au Cameroun

Par Simon WUIDAR
Doctorant au Laboratoire d’étude sur les nouvelles technologies, l’innovation et le changement (LENTIC) de l’Université de Liège
Et
Ludovic BAKEBEK
Doctorant au Laboratoire d’anthropologie sociale et culturelle (LASC) de l’Université de Liège

Cet article traite des pratiques d’intermédiation sur le marché du travail qui se développent dans le cadre du projet de construction du barrage hydro-électrique de Nachtigal au Cameroun. S’appuyant sur une recherche ethnographique, les résultats montrent l’importance des contextes locaux dans les processus de recrutement, en insistant sur les structures politiques et sociales préexistantes aux projets. Plus précisément, par nos résultats, nous mettons en lumière des processus complexes d’intermédiation du travail en confrontant la littérature classique sur les intermédiaires du marché du travail à une approche socio-anthropologique, centrée sur les arènes sociopolitiques locales. Cet article contribue à enrichir la littérature sur l’intermédiation du travail en Afrique subsaharienne, en discutant de l’importance de la politisation des projets sur le recrutement, de l’émergence de nouveaux acteurs intermédiaires, et de l’adaptation de la fonction RH qui découle de la structuration de ces arènes locales. 

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N° 150 - December 2022
What do we know about African businesses? -

Labor intermediation in the local political arena: Local labor recruitment on the Nachtigal dam project in Cameroon

Simon Wuidar & Ludovic Bakebek.

This article discusses the labor market intermediation practices that develop in the context of the Nachtigal hydroelectric dam construction project in Cameroon. Based on ethnographic research, the results show the importance of local contexts in the recruitment processes, with an emphasis on the political and social structures pre-existing the projects. More precisely, our results shed light on complex processes of labor intermediation by confronting the classical literature on labor market intermediaries with a socio-anthropological approach, focusing on local socio-political arenas. This article contributes to the literature on labor interme-diation in Sub-Saharan Africa by discussing the importance of the politicization of recruitment projects, the emergence of new intermediary actors, and the adaptation of the HR function that results from the structuring of these local arenas. 

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