La série Gérer & Comprendre privilégie une approche humaine de l'organisation des entreprises, grâce à des analyses qui ne fondent pas sur les seuls outils de gestion, mais empruntent aussi à la sociologie des moyens de compréhension indispensables aux responsables d'entreprises. Son fonctionnement est celui d’une revue académique à comité de lecture. Elle a été retenue par l’HCERES dans son classement des revues en économie et gestion (en page 8).

 

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N° 138 - Décembre 2019

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N° 138 - Décembre 2019

Des collectifs peuvent-ils émerger chez des travailleurs indépendants ?

Par Jean-Yves OTTMANN,
Freeland Group, Laboratoire Missioneo  ; Université Paris-Dauphine, PSL Research University, UMR CNRS 7088, DRM/M&O
Cindy FELIO,
Freeland Group, Laboratoire Missioneo  ; Université Bordeaux-Montaigne, MICA, EA 4426
Mélissa BOUDES,
LITEM, Univ Evry, IMT-BS, Université Paris-Saclay, 91025, Evry, France
et
Sarah MOKADDEM
Laboratoire NIMEC, IUT d’Evreux, Université de Rouen Normandie

 

Etant privés de collectifs de travail, les travailleurs indépendants sont dans une situation traditionnellement associée à des enjeux de solitude. Or, les collectifs de travail constituent dans le cadre du salariat classique une ressource pour les travailleurs. Par la comparaison de trois enquêtes, cet article montre comment des travailleurs indépendants se saisissent de services et structures disponibles (coopérative d’activité et d’emploi, entreprise de portage salarial, espaces de coworking) pour faire émerger des formes de collectifs qui leur apportent des ressources proches de celles dont disposent les travailleurs salariés « classiques  » . Ces collectifs émergents se distinguent toutefois par leur relative fragilité.

 

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N° 138 - December 2019

Can work groups emerge among the self-employed?

 

Jean-Luc Ottmann,
Freeland Group, Missioneo, Université Paris-Dauphine, PSL Research University, UMR CNRS 7088, DRM/M&O;
Cindy Felio,
Freeland Group, Missioneo; Université Bordeaux-Montaigne, MICA, EA 4426;
Mélissa Boudes,
Institut Mines-Télécom Business School;
&
Sarah Mokaddem,
NIMEC, IUT d’Evreux, Université de Rouen Normandie.

 

The situation of the self-employed is usually described in terms of solitude since they are not part of a work team. Under the wage-earning paradigm, work groups are a resource for workers. This comparison of three research studies shows how the self-employed use available services and organizations (cooperatives, umbrella companies, coworking) so as to form groups that provide them with resources similar to those available to conventional wage-earners. However a distinct characteristic of these new groups is their relative fragility.

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