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                   N°  124 - Juin 2016 
                Investissements  chinois sortant de Chine : quelles en sont les motivations ?
                 
                Par Dominique  JOLLY 
                  Professeur de  stratégie d’entreprise et directeur de la Walker School of Business and  Technology de la Webster University Geneva  
                  et  
  Bernard  BELLOC 
  Conseiller  stratégique pour SKEMA Business School 
                   
                 Les investissements  directs chinois à l’étranger sont montés en flèche depuis 2004. Avec le temps,  les cibles gagnent en importance et concernent de moins en moins des  entreprises en difficulté. Ces IDE sortants se font sous le contrôle total du  gouvernement chinois. Nous défendons ici l’idée que ce sont les énormes  réserves de change du pays qui constituent une force de frappe quasi gratuite  pour investir à l’étranger, alors que le yuan est de facto non convertible.  Nous reprenons l’idée de la nécessité de différencier des autres IDE ceux  visant la sécurisation de l’accès chinois à diverses matières premières et  sources d’énergie. Pour ce second type d’IDE, nous suggérons que les IDE  chinois relèvent de trois catégories de stratégie : a) élargir l’accès des  entreprises étrangères au marché chinois, b) permettre à la Chine d’accéder à  des actifs lui faisant défaut et c) se diversifier pour réduire les risques.  
                   
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                   N° 124 - June 2016 
                Chinese direct foreign  investments: What are the motives? 
                   
                Dominique Jolly, 
                  professor of corporate  strategy and director of the Walker School of Business (Webster University,  Geneva) 
                  and  
  Bernard Belloc  
  advisor in strategy to the  board of administration of SKEMA Business School 
                   
                 Chinese direct foreign investments have soared since 2004. Over time, the targets have become bigger and are less  often ailing firms. These investments are made under full control by the  Chinese government. An argument is presented in support of the thesis that the  country’s enormous currency reserves are a powerful, nearly free, means for  investing abroad, even though the yuan is not de facto convertible. It is  necessary to distinguish among foreign direct investments those that are made  to secure the country’s access to raw materials and energy. The latter fall  into three strategic categories: a) broadening the access of foreign firms  to chinese market; b) enabling the country to obtain access to assets that  it lacks; and c) diversifying so as to reduce risks. 
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                   N° 124 - Juni 2016 
                Die chinesischen direkten  Auslandsinvestitionen : welchen Motivationen sind entscheidend ? 
                   
                Dominique Jolly,  
                  Professor für Unternehmensstrategie  und Direktor der Walker School of Business der Webster University (Genf) 
                  und  
  Bernard Belloc,  
  strategischer Berater der  Generaldirektion der SKEMA Business School 
                   
                 Die  direkten Auslandsinvestitonen Chinas sind seit 2004 steil angestiegen. Mit der  Zeit werden die Zielsetzungen immer bedeutender und betreffen immer seltener  Unternehmen in einer schwieriger Lage. Diese direkten Auslandsinvestitionen  unterliegen gänzlich der Kontrolle der chinesischen Regierung. Wir verteidigen  hier die Annahme, dass die riesigen Devisenreserven des Landes eine quasi kostenlose  Streitmacht darstellen, die den Zweck verfolgt, im Ausland zu investieren,  während der Yuan de facto nicht konvertibel ist. Wir halten es weiterhin für  notwendig, unter den direkten Auslandsinvestitionen diejenigen zu  unterscheiden, die darauf abzielen, den Zugang zu verschiedenen Rohstoffen und  Energiequellen zu sichern. Für diesen zweiten Typ von direkten  Auslandsinvestitionen lassen sich drei Strategiekategorien unterscheiden : a)  der erweiterte Zugang ausländische Unternehmen zu chinesischen Märkt, b) die  Möglichkeit, Aktiva zu erwerben, die China fehlen, und c) die Diversifizierung,  um die Risiken zu reduzieren. 
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                   N° 124 - Junio 2016 
                Cuando  la China invierte fuera de sus fronteras, ¿Cuáles son sus motivaciones?  
                  
                Dominique  Jolly,  
                  Profesor de estrategia empresarial y  director de la Walker School of Business de la Webster University (Ginebra)  
                                    y  
  Bernard  Belloc,  
                  Consejero  estratégico de la Dirección General de SKEMA Business School  
                  
                Las inversiones directas de China en el  extranjero han aumentado vertiginosamente desde 2004. Poco a poco los objetivos  aumentan y no solamente se relacionan con empresas en crisis. Estas inversiones  extranjeras directas se realizan bajo el control estricto del Gobierno chino.  En el artículo se defiende idea de que las enormes reservas de divisas del país  constituyen una fuerza casi gratuita para invertir en el extranjero, mientras  que el yuan es de facto no  convertible.  
                  Se debe diferenciar de otras  inversiones extranjeras directas aquellas que buscan garantizar el acceso de  China a diversas materias primas y fuentes de energía. Para este segundo tipo,  las inversiones extranjeras directas chinas podrían clasificarse en tres  categorías estratégicas cuyo objetivo sería: a) ampliar el acceso de las  empresas extranjeras al mercado chino, b) permitir a China el acceso a los  bienes que necesita y c) diversificar para reducir los riesgos.  
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