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 N° 116 - Juin 2014
Bonnes et mauvaises complexités : des illusions d’optique ? Le cas des écosystèmes d’innovation
Par Daniel FIXARI
Professeur à Mines ParisTech
Et
Frédérique PALLEZ
Professeur à Mines ParisTech
La nécessité de lutter contre le millefeuille administratif semble être une évidence. Mais l’exemple des écosystèmes d’innovation montre que le rajout d’une couche de coordination peut se révéler plus judicieux que les simplifications spontanément envisagées par les acteurs. La notion de complexité administrative s’avère être particulièrement ambigüe…
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 N° 116 - June 2014
Good and bad complexity: Optical illusions? The case of ecosystems of innovation
Daniel Fixari
And
Frédérique Pallez,
professors at Mines ParisTech
The need to reduce the many layers of the French public administration seems obvious. As shown by the example of ecosystems of innovation, it might, however, be wiser to add a layer of coordination than to enact spontaneously imagined simplifications. The notion of administrative complexity turns out to be rife with ambiguity…
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 N° 116 - Juni 2014
Gute und schlechte Komplexitäten : optische Täuschungen ? Zur Funktionsweise von Ökosystemen, die auf Innovation abzielen
Daniel Fixari
und
Frédérique Pallez,
Professoren, Mines ParisTech
Die Notwendigkeit, aufgeblähte Bürokratiestrukturen zu reformieren, scheint sich von selbst zu verstehen. Aber das Beispiel der auf Innovation abzielenden Ökosysteme zeigt, dass das Hinzufügen einer Koordinationsebene sich als vernünftiger als die spontan erwogenen Vereinfachungen erweisen kann, wie sie von den Akteuren ins Auge gefasst werden. Der Begriff der administrativen Komplexität erweist sich als besonders vieldeutig...
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 N° 116 - Junio 2014
Las dificultades buenas y malas, ¿una simple cuestión de ilusión óptica? El caso de los ecosistemas de innovación
Daniel Fixari
Y
Frédérique Pallez,
Profesores de la Escuela de Minas ParisTech
La necesidad de luchar contra los diferentes niveles de burocracia parece una gran evidencia. Sin embargo, el ejemplo de los ecosistemas de innovación demuestra que la adición de un nivel de coordinación puede resultar más conveniente que las simplificaciones previstas espontáneamente por los diferentes actores. La noción de complejidad administrativa parece ser particularmente ambigua…
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