N° 114 - Décembre 2013

Perspectives et impasses de l’excellence

Par Myriam MONLA
Professeur chercheur NOVANCIA, Docteur en philosophie Paris 1 Sorbonne

L’auteure propose d’appréhender le discours de l’excellence dans sa temporalité afin de mettre en perspective l’un des termes clés des organisations. Cette démarche cherche à questionner l’apparente évidence du concept d’excellence et à saisir une signification qui connaîtra des transformations – et parfois des retournements – jusqu’au point de rompre avec son sens premier et de prendre l’apparence d’un oxymore, l’« excellence pour tous ».

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N° 114 - December 2013

The perspectives and blind spots of “excellence”

Myriam MONLA,
research professor, NOVANCIA, PhD. in Philosophy, University of Paris 1 Sorbonne

There is much talk about “excellence” in France. By placing it in a time frame, light is shed on this key word in French organizations. Questions are raised about the apparent obviousness of this concept. What does excellence mean? This word has undergone changes — even reversals — that have broken with its initial meaning and turned it into an oxymoron, namely “excellence for everyone”.

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N° 114 - Dezember 2013

Perspektiven und Sackgassen der Exzellenz

Myriam MONLA,
Professorin und Forscherin an der Business School NOVANCIA, Doktor der Philosophie der Universität Paris1 Sorbonne

Die Autorin macht den Vorschlag, den Exzellenzdiskurs in seiner Zeitlichkeit zu erfassen, um einen der Schlüsselbegriffe zum Thema der Organisationen auseinander zu legen. Mit diesem Ansatz wird versucht, die scheinbare Evidenz des Konzepts der Exzellenz zu hinterfragen und  eine Bedeutung zu erfassen, die dem Wandel unterliegt – und manchmal eine Umkehrung erfährt – bis zu dem Punkt, wo die Grundbedeutung schwindet und der Anschein eines Oxymorons, die „Exzellenz für alle“, entsteht.

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N° 114 - diciembre 2013

Perspectivas y barreras de la excelencia

Myriam MONLA,
Profesora investigadora de Novancia, Doctora en filosofía de París 1 Sorbona

La autora propone abordar el discurso de la excelencia en su temporalidad para poner en perspectiva uno de los términos clave de las organizaciones.  Este enfoque trata de cuestionar la aparente obviedad del concepto de excelencia e identificar un significado que conoce transformaciones, y en ocasiones revoluciones, hasta el punto de romper con su sentido primer y adoptar la apariencia de una paradoja: “la excelencia para todos”.

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