La série Gérer & Comprendre privilégie une approche humaine de l'organisation des entreprises, grâce à des analyses qui ne fondent pas sur les seuls outils de gestion, mais empruntent aussi à la sociologie des moyens de compréhension indispensables aux responsables d'entreprises. Son fonctionnement est celui d’une revue académique à comité de lecture. Elle a été retenue par l’HCERES dans son classement des revues en économie et gestion (en page 8).

 

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N° 80 - Juin 2005

DU CONCEPT D'INTERCHANGEABILITE A SA REALISATION LE FUSIL des XVIIIe et XIXe siècles

 

par Jean-Louis Peaucelle
IAE Université de la Réunion - Laboratoire GREGEOL-FACIREM

 

L’interchangeabilité des pièces mécaniques est l’un des fondements de l’industrie moderne. Elle n’a été atteinte qu’au 19ème siècle, après bien des innovations. Pour réaliser ce qui, au départ, ne semblait être qu’une caractéristique supplémentaire demandée au produit, il fallut modifier les méthodes de travail, introduire de nouveaux outils, construire de nouvelles machines, utiliser l’énergie hydraulique, instituer des contrôles stricts. Ces transformations concernèrent aussi les relations sociales. Le travail à domicile disparut et les ouvriers-agriculteurs polyvalents se spécialisèrent. Le réglage et la maintenance émergèrent comme des activités spécifiques, intervenant quotidiennement sur le lieu de travail, indépendamment de la hiérarchie. Ce sont toutes les caractéristiques modernes de l’industrie qui se mirent ainsi en place à l’occasion de cette quête de l’interchangeabilité que l’auteur nous invite ici à suivre.

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N° 80 - June 2005

 

FROM THE CONCEPT OF INTERCHAN-GEABILITY TO ITS REALIZATION: Rifles during the 18th and 19th centuries

 

Jean-Louis PEAUCELLE

 

The interchangeability of mechanical parts was a keystone in the development of modern industry. It was not put in place till the 19th century, following several innovations. To achieve what initially seemed to be but a supplementary quality required of products, work methods had to be changed; new tools, introduced; new machines, built; hydraulic energy, put to use; strict controls, set up. These transformations affected social relations. Home work disappeared; and polyvalent worker-farmers began specializing. Machine adjustments and maintenance became identified activities performed daily at the workplace, independently of the hierarchy. All these characteristics of modern industry emerged during the quest for interchangeable parts, a story told herein…

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