N° 62 - Décembre 2000

LA GUERRE DU THON Ou l’art d’élever les coûts des concurrents par l’intégration verticale

Par Patrice GUILLOTREAU
Université de Nantes
et
Frédéric LE ROY
Université de Nantes

La prise de contrôle d’un fournisseur par deux entreprises est-elle fondée sur la seule volonté de nuire aux concurrents ?
Certains travaux récents le pensent et tentent de montrer que la décision d’intégration verticale est fondée sur la seule volonté de nuire aux concurrents.
Pourtant dans le secteur de la conserve de thon, le motif d’une telle intégration semble résider dans la volonté de réussir un plan de développement des capacités de production.
Ne pourrait-on, alors, observer des phénomènes similaires dans des secteurs d’activité comparables, c’est-à-dire pour lesquels une incertitude structurelle pèse sur l’approvisionnement en matières premières?

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