La série Gérer & Comprendre privilégie une approche humaine de l'organisation des entreprises, grâce à des analyses qui ne fondent pas sur les seuls outils de gestion, mais empruntent aussi à la sociologie des moyens de compréhension indispensables aux responsables d'entreprises. Son fonctionnement est celui d’une revue académique à comité de lecture. Elle a été retenue par l’HCERES dans son classement des revues en économie et gestion (en page 8).

 

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N° 57 - Septembre 1999

Le cadre institutionnel de la restructuration des industries d'armement. Une comparaison Etats-Unis/Europe

Par Hervé DUMEZ
et
Alain JEUNEMAÎTRE
École Polytechnique - Centre de recherche en gestion (CRG)

 

Aux États-Unis comme en Europe, les industries de la défense sont en pleine restructuration.
Des fusions de grande ampleur sont intervenues et sont attendues dans le futur.
Aux États-Unis, le processus de restructuration a été contrôlé par les agences antitrust, le département de la Défense jouant un rôle de conseiller influent. L'objectif a été de concilier maintien de la concurrence et nécessaire rationalisation.
Le résultat est la mise en concurrence de quelques grands groupes ensembliers par le Département de la Défense. En Europe, le processus apparaît plus chaotique, et un équilibre institutionnel reste à trouver pour piloter la restructuration des industries d'armement et structurer la demande.

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