N° 8 - Décembre 2019 -  Répondre à la menace cyber

Innovation et startups cyber-sécurité en France : le début de l’embellie ? 

Gérôme BILLOIS et Jules HADDAD

La menace cybersécurité évolue rapidement et avec la tension que connaît actuellement le marché des compétences en cybersécurité, les actions manuelles doivent petit à petit laisser place à l’automatisation. Cette nécessité d’innover favorise la création de startups dans le domaine de la cybersécurité à l’échelle internationale. Cette année montre un écosystème de plus en plus dynamique avec de la croissance et des signaux positifs pour sa transformation. Ces signaux s’observent chez les clients qui commencent à prendre des risques, pour le marché qui se déverrouille en termes d’investissement et pour les startups qui sont de plus en plus innovantes et se penchent sur des sujets pertinents. Cependant, ces startups font face à des challenges comme les difficultés à recruter, le manque de prise de risque, ou une stratégie marketing peu efficace qui se répercute sur leur capacité à vendre. Finalement cette transformation de l’écosystème peut se concrétiser si tous les acteurs se mobilisent : les startups doivent apprendre à se vendre, les clients doivent être enclins à prendre des risques et le marché doit favoriser le développement de ces jeunes pousses.

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N° 8 - December 2019 - Responses to cybermenaces

Innovation and startups in cybersecurity in France: The upturn?

Gérôme Billois & Jules Haddad

Cybersecurity menaces are evolving fast, the labor market for skills in cybersecurity is now tense, and manual interventions must gradually be replaced with automation. This need for innovations is stimulating the formation of startups in cybersecurity on the international scale. We now observe an ever growing ecosystem and positive signs of its transformation: clients are now willing to take more risks; the market is increasingly investment-friendly; and startups are ever more innovative. However startups face problems: difficulties with recruiting, the lack of risk-taking, or their not very efficient marketing strategies with repercussions on their sales. If all parties become active, this transformation can be realized: startups must learn to sell; clients, to take risks; and the market, to stimulate the growth of startups.

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