La série Responsabilité & Environnement publie trimestriellement des dossiers thématiques sur des sujets concernant les risques, le développement durable ainsi que l’énergie et les matières premières. Piloté par un spécialiste du secteur sous l’égide du Comité de rédaction de la série, chaque dossier présente une large gamme de points de vue complémentaires, en faisant appel à des auteurs issus à la fois de l’enseignement et de la recherche, de l’entreprise, de l’administration ainsi que du monde politique et associatif.
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N° 87 - Juillet 2017 - Transition numérique et transition écologique

Agences de l’eau : rétrospection prospective

Par Bernard BARRAQUÉ
Directeur de recherche émérite au CNRS (Centre international de recherche sur l’environnement et le développement – CIRED)
et
Patrick LAIGNEAU
Consultant indépendant

 

Dans le financement des agences de l’eau, il faudrait accepter un minimum de principe de subsidiarité pour se rapprocher d’une gestion en bien commun : selon leurs principes fondateurs, ces agences ne sont ni des établissements publics de l’État prélevant des impôts ni des facilitateurs des « marchés de l’eau » (que l’on peine à faire fonctionner même aux États-Unis, en raison des coûts de transaction). Ce sont des établissements publics au service de leurs usagers réunis ès-qualités pour protéger l’environnement de la façon la plus efficace possible en se mettant d’accord, à l’instar de leur modèle de départ, dans la Ruhr.

 

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N° 87 - July 2017 - The digital and environmental transitions

Water boards: Prospective retrospection

 

Bernard Barraqué,
senior researcher emeritus of the CNRS, Centre International de Recherche sur l’Environnement et le Développement (CIRED);
and
Patrick Laigneau,
free-lance consultant

 

To fund water boards, a minimal principle of subsidiarity might be accepted in order to move toward managing water resources as a common good. According to their charters, water boards are neither state establishments, which levy taxes, nor “water markets”, which have difficulty operating (even in the United States, due to transaction costs). They are public establishments at the service of users; their official assignment is to protect the environment as effectively as possible through agreements between boards (as in the Ruhr).

 

 

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N° 87 - Julio 2017 - Transición digital y transición ecológica

Agencias del agua, retrospección prospectiva

 

Bernard Barraqué,
Director de investigación emérito del CNRS (Centro Internacional de Investigación sobre el medio ambiente y el desarrollo - CIRED),
y
Patrick Laigneau,
Consultor independiente

 

En la financiación de las agencias del agua, habría que aceptar un mínimo de subsidios para avanzar hacia una gestión del bien común. Según sus principios fundadores, estas agencias no son ni establecimientos públicos del Estado que colectan los impuestos, ni facilitadores de los "mercados del agua" (que no funcionan como deberían, incluso en los Estados Unidos, debido a los costes de las transacciones). Son establecimientos públicos cualitativos al servicio de sus usuarios reunidos para proteger el medio ambiente de la manera más eficaz posible poniéndose de acuerdo, al igual que su modelo inicial en la región del Ruhr.

 

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